13. Потанинское плутовство,

Скачать книгу



Скачать СБОРНИК №1

У нас уже более 90000 подписчиков! Присоединяйтесь!

Поделиться страницей:

6. Олигарх во Власть не прошёл,
а вот «олигархические уши» в той же Власти
стали явно длиннее

(или кое-что об итогах президентских выборов 04.03.2012)

          
Часть 1.
Цель похода олигарха Прохорова М.Д. во Власть
 
Миновало полгода с того момента, как 4 марта 2012 года совершенно предсказуемо завершилась очередная (шестая по счёту) кампания по выбору верховного главы России.
По сути же своей свершилась обратная рокировка двух самых высокопоставленных госчиновников. Образно выражаясь, король, как реальный властитель, выдвинулся из-за «медвежьего плеча», вновь заняв привычное для себя место в системе высшей российской власти, ранее уже занимаемое им с 2000 по 2008 годы по воле народа и с преемственной подачи прежнего короля, прародителя российской приват-капиталистической олигархии, вдохновителя процветания беспредельно жадной высокопоставленной коррупции.
Прежний король России 90-х годов прошлого века, властно, но по-семейному тихо и совершенно беззаконно распределив между лицами из своего ближайшего окружения самые доходные и сверхприбыльные, отраслевые (горнодобывающие, нефтедобывающие) промышленные предприятия и концерны страны, подождав завершения их структурных преобразований в компании сугубо частного капитала (без приватизационного прошлого!) и «слива» их акций в оффшорные зоны, добровольно ушёл на покой. Выбранному им в качестве преемника лицу, разумеется, достигшему высот высшей государственной власти через великолепно проведённую президентскую избирательную кампанию 2000-ого года, когда народ в очередной раз убедили «выбрать сердцем», досталась разворованная страна, погрязшая в коррупции, беспределе и гражданской войне в Чечне, реально управляемая малой группой российских сверхвлиятельных нуворишей (олигархов).
Так случилось, что вскоре после ухода в отставку прежний король отошёл в мир иной, к сожалению, не забрав с собой все недостатки, порождённые в годы его государева правления. В итоге, в качестве политического наследства нынешнему правителю России он оставил донельзя расшатанную страну, погрязшую в знакомой большинству россиян нищете и в пороках обласканного Властью совокупного клана олигархов, при прежнем короле обладавшего не иначе как ферзёвым влиянием на внутриполитическую систему, во многом движителем принятия решений которой стал личностно-коррупционный интерес.
Стоит отметить, как достижение, что за первые два срока своего правления (с 2000 по 2008 годы) преемнику прежнего короля удалось отодвинуть от Власти олигархическую бизнес-элиту на расстояние, одновременно приемлемое и для организации сотрудничества Власти и бизнеса, и ограничившее возможности непосредственного влияния олигархов на принятие Властью тех или иных решений. Этому способствовало создание и укрепление разночинной политической силы – «партии власти», всецело ориентированной на мнения лидера государства, детально прорабатывающей и контролирующей проведение в жизнь его политико-экономической воли. Непосредственное (ферзёвое) влияние олигархов на Власть сменилось опосредованным, проводимым через их доверенных лиц, проведённых во власть силой влияния их капиталов, либо лоббистов в структурах всё той же власти, добившихся властного положения без олигархического влияния, но прикормленных ими позднее. Высокопоставленная коррупция не исчезла, а лишь видоизменилась, сделавшись более скрытной, изощрённой, финансово- и капиталоёмкой (взятками акциями компаний, земельными участками, откатами с сумм кредитов трудно кого-либо удивить.
                                                                                        
Итак, реальный властитель России, формально пройдя процедуру президентских выборов, заручившись поддержкой 63,6% избирателей (45,6 млн. человек) из пришедших на выборы 71,78 млн. россиян (т.е. 65,34% от общего числа избирателей – 109,86 млн.), вновь удостоился «королевской мантии», в результате состоявшейся во власти рокировки возвратив ладью в её спокойную гавань. Именно ладью, ибо рокировки без неё просто не бывает. К тому же, в политической системе нынешней России ферзёвые функции влияния на государственную власть явно сосредоточены в руках мощнейших и влиятельнейших группировок силовиков, при всех разногласиях между собой, единых в самом главном – должном рвении в процессе исполнения воли главы государства, при этом заточенных на достижение конкретного результата.
По силе влияния на Власть ельцинская «семибанкирщина», из которой и вышли большинство олигархов-сырьевиков, определявшая зависимость от них самой Власти, при правлении Путина В.В. потеряла в политическом весе. После же демарша Ходорковского М.Б., замахнувшегося на высшую власть, олигархия, показавшая свою непредсказуемость и от этого чрезвычайную опасность, как для самой Власти, так и для суверенитета России, сменилась «питерскими» силовиками. Россию накрыла «красная крыша».
Продолжая образно выражаться в шахматной терминологии, сообщество олигархов в настоящее время вполне можно представить в виде второй ладьи, обладающей мощной финансовой ударной силой и сравнительно независимым экономическим потенциалом, чьё объединение с первой ладьёй, в лице того, кто какое-то время исполнял обязанности главы государства, в состоянии составить ладейную комбинацию супротив ферзя. Однако это уже касается существующих или будущих противоречий в рядах властных элит. Здесь же сфокусируемся на том, чего достиг один из членов олигархического ладейного клана, в конце 2011 года возомнившего себя проходной пешкой, нацеленной не на что иное кроме смены короля, причём, в противовес всем правилам шахматной игры, как настольной, так и политической. Ведь известно, что, даже пройдя долгий и многотрудный путь, достигнув последней горизонтали на шахматной доске, пешка никогда королём стать не сможет, если только действующий король не назначит её своим преемником, но это будет уже совсем другая партия и иная расстановка политических сил.
                                                                                                
Согласно озвученным 7 марта 2012 года ЦИК РФ официальным итогам кампании по выборам Президента России, завершившейся 4 марта того же года, кандидат на этот высший государственный пост олигарх Прохоров М.Д. получил в свою поддержку 7,98% избирателей (5,72 млн. человек) от числа принявших участие в голосовании.
К более детальному разбору этого показателя поддержки российским избирателем дебютанта гонок за право сесть в президентское кресло мы ещё вернёмся. Однако сначала попытаемся найти ответ на базовый вопрос: какую цель преследовал олигарх Прохоров М.Д., недавно обозначивший себя в публичной большой политике, выдвинув свою кандидатуру на занятие высшей государственной должности в России?
Если исходить из объективных реалий и не брать в расчёт откровенно наигранные политтехнологами и совершенно неискренние прохоровские суждения о благе России, то под понятием реальной ЦЕЛИ ПРИХОДА олигарха Михаила Прохорова В ПУБЛИЧНУЮ БОЛЬШУЮ ПОЛИТИКУ и его ПРИТЯЗАНИЙ НА ВЫСШУЮ ВЛАСТЬ можно понимать нижеследующее.
                                  
ВАРИАНТ 1 (цели притязаний Прохорова М.Д. на высшую власть в России)
Ещё в начале 90-х годов прошлого века в среде псевдодемократов-реформаторов, диссидентов, сыгравших основную коллективную роль в полных драматизма процессах разрушения Союза ССР (по срокам исполнения и по минимизации затрат сумевших даже перевыполнить план по развалу СССР, утверждённый ещё в середине XX века первым директором ЦРУ США Алленом Даллесом), а также политэкономических перевёртышей, молниеносно в угоду времени причисливших себя к рыночникам, зародилась идея создать в России некий «класс эффективных собственников».
Эта идея не была новаторским продуктом мыслительной деятельности российских гуманитариев типа Гайдара Е.Т. (кстати, до занятия должности и.о. премьер-министра РФ, прилежно трудившегося экономистом в газете «Правда», являвшейся главным печатным изданием коммунистической партии страны) или Чубайса А.Б., едва вышедшего из рядов компартии политэкономиста. Оба эти деятеля ещё до проведения в 1992 году известных реформ, чьи последствия до сих пор пагубно сказываются на российской экономике, были приглашены в США, где прошли соответствующий тренинг и получили обязательные для исполнения рекомендации по скорейшему проведению в России экономических реформ, базирующихся, прежде всего, на промышленной приватизации.
В результате этих реформ в России в кратчайшие сроки должен был быть создан класс сверхкрупных, сверхбогатых и влиятельнейших капиталистов, призванных на постоянной основе поддерживать режим политической власти Президента РФ Ельцина Б.Н., принципиально ориентированный на одностороннюю «дружбу» с США и Великобританией, на беспрекословное следование в фарватере их внешних политик.
Примечательно, что эти же страны, США и Великобритания, являются центрами сосредоточения «старых» англо-саксонских «мундоминативных» (от латинских: mundus – мир, mundanus – мировой и dominatio – господство) мировых элит. По итогам революций и войн, произошедших в мире за последние 200 – 250 лет, эти элиты, олицетворяемые банкирами из домов Ротшильдов в Великобритании и Рокфеллеров в США, заняли господствующее положение по силе влияния на политики и экономики многих десятков, лишь на первый взгляд суверенных, государств. При российском президенте Ельцине Б.Н. в сферу интересов этих (около 300) семей западных олигархов (банкиров и сверхкрупных промышленников) попала и Россия, в которой по итогам промышленной приватизации по-Чубайсу была на совершенно беззаконной основе, наскоро «слеплена» пара десятков аналогичных олигархов, легко поддающихся влиянию из-за рубежа членов семейств «мундоминативных» англо-саксонских элит (!).
За эту, с позволения сказать, «малость» в то время председатель Госкомимущества РФ Чубайс А.Б., он же, председатель Совета директоров Российского приватизационного центра, образованного в 1992 году, получавший руководящие указания и финансирование проведения приватизации в России через Гарвардский институт международного развития (ГИМР) в Москве от Агентства США по международному развитию, по-праву заслужил благодарность и вознаграждение от Администрации президента США.
Было даже время, когда в 1996 году временно отстранённый Президентом России Ельциным Б.Н. от работы на период президентской избирательной кампании, Чубайс А.Б., являвшийся высокопоставленным госчиновником, олицетворявшим крайне непопулярный экономический курс, получал напрямую денежную поддержку (зарплату) от Гарвардского института международного развития (ГИМР) в Москве.
Координатор «помощи» североамериканских штатов бывшему Союзу ССР Ричард Морнингстар высказал по этому поводу следующее мнение: «Если бы нас там не оказалось с нашим финансированием Чубайса, смогли бы мы выиграть битву за приватизацию? Возможно, что нет. Когда вы говорите о нескольких сотнях миллионов долларов, вы не собираетесь изменить страну, но можете предоставить нацеленное содействие в помощь Чубайсу».
Выстраиваемая схема перспективного и многолетнего воздействия на Россию была проста и заключалась в том, что влиять из-за рубежа на волеизъявления нескольких десятков (возможно, в будущем – сотен) нуворишей-олигархов, держа «в узде» через их собственность и капиталы за рубежом, намного проще и эффективнее, чем искать пути влияния на непредсказуемую многомиллионную массу мелких буржуа (!!).
Поэтому зарубежные политики и идеологи, выступающие в интересах глобального господства «мундоминативных» элит, через ельцинских псевдодемократов гайдаровско-чубайсовской волны фактически навязали России олигархический капитализм (приват-капитализм), исключив для неё возможность самостоятельно, эволюционно пойти по пути создания, становления и постепенного развития в стране преимущественно мелкобуржуазной, социально-ориентированной экономики (!).
                                                                                     
Из «семибанкирщины» вышел и Михаил Прохоров, назначенный Президентом РФ Ельциным Б.Н. быть олигархом, посредством беззаконной и безвозмездной передачи ему в собственность одних из лучших промышленных активов ещё Советского Союза (горно-металлургического госконцерна «Норильский никель», государственного объединения по добыче и переработке жидких углеводородов (нефти) «СИДАНКО» и др.) (!).
Сам же Михаил Дмитриевич, являясь человеком весьма амбициозным, как только почувствовал вкус больших денег, приступил в некотором смысле к идейному сплочению этого самого «класса эффективных собственников», организуя проведение «элитных» тусовок сначала внутри России в пансионатах «Бор» (с 1992 по 1995 годы) и «Лужки» (1996 год). Позднее, начиная с 1995 года, те же самые «элитные» сборища нуворишей и поддерживающих их политиков (лоббистов) из России и стран СНГ олигарх Прохоров М.Д. перенёс на лазурный берег Франции в отель «Эден Рок» (Ницца) и в горнолыжный курорт Куршевель.
На этих сходках выковывался единый организм российского и ближайшего к нему эсэнгэсовского так называемого «класса эффективных собственников», вырабатывалось общее понимание стратегического развития экономик развивающихся стран (не «золотого миллиарда»), на которые распался некогда великий Советский Союз, поиск их места в глобальной экономике, а точнее, поиск путей сближения с бизнесами «старых» элит.
По некоторым сведениям, через эти с позволения сказать «университеты» кадровой ковки, как им казалось, будущих властителей не только России, но и большей части стран Евразийского континента и не только, постепенно системно прошли практически все лица «рублёвских» политических и финансово-экономических «элит». Всё это сопровождалось увеселительными застольями, взбрызгивалось дорогим шампанским под хохот девушек из специально подбираемых под случай когорты «экскорт услуг», что привносило в «класс эффективных собственников» определённую перчинку разврата.
Для полноты картинки относительно перчинки разврата добавим, что когда в 2007 году на горнолыжном курорте в Куршевеле случился известный сексуальный скандальчик с участием олигарха Прохорова М.Д., иных членов «класса эффективных собственников» и нескольких десятков девиц «экскорт услуг» французская газета «Журналь дю диманш» опубликовала слова 19-летней участницы происшествия Екатерины Мироновой:
«Прохоров – богатый человек, который ведёт себя здесь точно так же, как и все другие. Куршевель – это тусовочное место. Конечно, многие предаются любовным утехам, и в этом нет ничего противозаконного. На отдыхе не запрещено заниматься сексом, шопингом и ходить на вечеринки».
В 2006 году другой российский олигарх Роман Абрамович, чей капитал также был образован на базе беззаконно и безвозмездно приватизированных промышленных активов государственных производственных объединений горнодобывающей и нефтедобывающей отраслей некогда народного хозяйства страны (особенно в части полученных совершенно безвозмездно прав на эксплуатацию ранее освоенных месторождений природного сырья), приобретает отель «Эден Рок». К тому времени Абрамович Р.А. уже успел сблизиться с семейством Ротшильдов и переехать на постоянное место жительства в Лондон, где было удобнее, стратегически размышляя «под крылышком» богатейшей семьи мира, размещать вывезенные из России многомиллиардные капиталы в развитие экономик зарубежных стран, нежели губернаторствовать на холодной Чукотке.
Российский олигарх Абрамович Р.А., похоже, раньше многих других нуворишей, оседлавших экономики стран бывшего Союза ССР, сумел выстроить не просто деловые, а очень доверительные отношения с семейством Ротшильдов. Так, сорокалетний Натаниэль Ротшильд, по-видимому, названный в честь Натана Майера, основателя английской ветви династии Ротшильдов, и являющегося его прямым потомком, регулярно посещает матчи с участием английского футбольного клуба «Челси», принадлежащего Абрамовичу Р.А., на которых болеет за спортивную команду своего российского сотоварища.
Возможно, именно близость к Ротшильдам, в свою очередь, имеющим давнишние теснейшие личные и деловые связи с членами английской монаршей семьи, являющимся советниками Королевы Великобритании Елизаветы II, и позволило Абрамовичу Роману Аркадьевичу в августе 2012 года в Высоком суде Лондона победить своего единоверца, российского олигарха Березовского Бориса Абрамовича.
Приобретение Абрамовичем Р.А. отеля «Эден Рок» позволило создать условия для более тесного (при необходимости даже конфиденциально-заговорщического) общения на лазурном побережье Франции олигархов и подыгрывающих им политиков из России из «класса эффективных собственников» с влиятельными представителями «старых» англо-саксонских элит, в лице, прежде всего, Ротшильдов, заинтересованных в принятии самого активного, как и прежде при правлении Ельцина Б.Н., широкого и перспективного участия в извлечении природных богатств из российских недр. В конечном итоге, имеется в виду постепенное установление исключительного стратегического контроля корпораций и банков Ротшильдов и Рокфеллеров над крупнейшими российскими компаниями, добывающими и экспортирующими природное сырьё. По факту это осуществляется через участие в уставных капиталах этих компаний (приобретение акций, либо прав управления акциями), или предоставление им на относительно выгодных условиях долгосрочных кредитов под залог (в управление) пакетов тех же акций горнодобывающих и нефтедобывающих компаний. Кроме этого, – через участие в совместных с российскими компаниями проектах в области геологоразведки на уже существующих месторождениях (brownfield) и в промышленной разработке этих доразведанных объектов. Реже, – через совместную деятельность, направленную на геологоразведку участков лишь с ожидаемым присутствием полезных ископаемых по принципу «с первого колышка» (greenfield), если контрактом закреплено преимущественное право на получение будущего месторождения в эксплуатацию (при положительных результатах геологических изысканий).
                                                                                      
Как раз первыми, кто открыл доступ капиталов семьи Ротшильдов к российским нефтедобывающим промышленно-отраслевым активам, были олигархи Прохоров М.Д. и Потанин В.О., финансово-промышленная группа «Интеррос» которых в ноябре 1997 года продала английской «British Petroleum» 10% акций ОАО «СИДАНКО» за $470 млн. (или $47 млн. за 1% обыкновенных акций). Причём, в январе 1997 года, всего за десять месяцев до этого, в ходе приватизации ОАО «СИДАНКО» («Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания») ЗАО «Интеррос-ойл», дочерняя компания ФПГ «Интеррос», приобрела 51% контрольный пакет акций этой компании всего за $129,8 миллионов, при стартовой цене $129,0 млн. (что составило $2,55 млн. за 1% обыкновенных акций).
За эти десять месяцев ФПГ «Интеррос» физически не могла провести какие-то там реструктуризации ОАО «СИДАНКО», способные кратно повысить его капитализацию. В свою очередь, руководство и акционеры английской королевской нефтяной корпорации «British Petroleum» понимали, что $470 млн. не является переплатой за право вхождения на российский рынок нефтедобычи и нефтепереработки в форме внедрения в капитал компании, обладавшей значительным промышленным потенциалом. Так, в состав ОАО «СИДАНКО» на тот момент входили предприятия, ранее (специально под приватизацию постановлением Правительства РФ № 452 от 05.05.1994) выделенные из структуры государственной нефтяной компании «Роснефть»: «Варьеганнефтегаз», «Удмуртнефть», «Черногорнефть», «Кондпетролеум», «Саратовнефтегаз», Саратовский НПЗ, Хабаровский НПЗ, Ангарский нефтехимический комбинат (АНХК).
К слову добавим, что продавцом выступала группа АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» – АКБ «МФК» (Международная финансовая компания), по итогам прошедшего в 1995 году с подачи Чубайса А.Б. подставного залогового аукциона, когда победитель был однозначно заранее известен, уполномоченная в дальнейшем провести инвестиционный конкурс по продаже акций ОАО «СИДАНКО». Эта же финансовая группа, АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» – АКБ «МФК», являлась и учредителем (инициатором создания) ФПГ «Интеррос». Отсюда, совершенно ясно, что это была хитромудрая сделка (афёра) по продаже своими своим, как и по купле своими у своих, государственной самой ликвидной высокодоходной промышленной собственности, причём, по чрезвычайно заниженной цене (!).
Поэтому при приобретении 51% контрольного пакета акций ОАО «СИДАНКО» ЗАО «Интеррос-ойл», дочерней компанией ФПГ «Интеррос», и при последующей через десять месяцев продаже этой фирмой 10% акций ОАО «СИДАНКО» «British Petroleum» разница в средней цене 1% обыкновенных (голосующих) акций там и там составила 18,43 раза ($47 млн. / $2,55 млн.).
Во столько раз, как минимум (с учётом того, что чем больше пакет акций, тем средняя цена одной акции в нём дороже), были недооценены в ходе приватизационной распродажи по методике Чубайса А.Б. нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие промышленные активы ОАО «СИДАНКО». России был нанесён колоссальный ущерб, поскольку, исходя из этого несложного расчёта, цена 51% пакета акций компании должна была составлять более $2 млрд. 390 млн., а не $129,8 млн. ($129,8 млн. * 18,43 раза) (!).
Столь огромная разница пошла не только на пользу олигархов Прохорова М.Д. и Потанина В.О., но и, очень вероятно, «на прокорм» поддерживающих их деятельность бюрократических членов «класса эффективных собственников», судя по сделке и размеру возможного отката, находившихся в самой тесной связи с правящим кланом Ельцина Б.Н.
Такими вот многомиллионными, а в ряде случаев и миллиардными, инвалютными вливаниями порождалась и процветала современная российская коррупция, вскормившая, вспоившая и развратившая тех, кто ещё недавно продавал интересы Отечества, а сегодня нередко подчёркивает честность происхождения собственных капиталов, относя себя к «классу эффективных собственников» и «опытнейших» государственных деятелей!
Так современная Россия попала в сферу экономических, а значит, и политических интересов семьи Ротшильдов!..
                                                                 
В дальнейшем под управление «British Petroleum» находилось уже 20% акций ОАО «СИДАНКО», вплоть до 1999 года, когда, несмотря на общие неплохие экономические показатели (чистая прибыль в 1999 году составила 979,3 млн. рублей) против компании, по величине промышленных активов занимавшей шестое место в России, была начата процедура управляемого банкротства. Целью этого было осуществление реорганизации ОАО «СИДАНКО» путём постепенного поглощения её промышленных активов иными компаниями. В результате два нефтеперерабатывающих завода приобрели ОАО «ЮКОС» (олигарха Ходорковского М.Б.) и группа «Альянс» (бывшего главы ОАО «СИДАНКО» Зии Бажаева), а нефтедобывающие дочерние компании ОАО «СИДАНКО» по большей части были поглощены ОАО «Тюменская нефтяная компания» (ОАО «ТНК»).
В 2001 году поглощение ОАО «СИДАНКО» практически завершилось, а в 2003 году промышленные активы ОАО «ТНК» были включены в состав совместной российско-британской компании ОАО «ТНК-ВР», являющейся дочерней компанией ОАО «ТНК-ВР International». Учредителями ОАО «ТНК-ВР International», зарегистрированного в августе 2003 году на Виргинских островах (Великобритания), по 50% акций в уставном капитале выступили «British Petroleum» и российский консорциум «ААР» («Альфа-групп» – 25%, «Access Industries» – 12,5% и «Ренова» – 12,5%). Образование ОАО «ТНК-ВР» на таких условиях существенно усилило бизнес-позицию и возможности влияния Ротшильдов в России, и в частности, главы их английской ветви барона Джейкоба Ротшильда.
В руководстве ОАО «ТНК-ВР», в качестве председателя Правления, проявил свои стойкие способности члена «класса эффективных собственников» его совладелец, а также совладелец Консорциума «Альфа-групп» олигарх Фридман М.М., попутно являющийся также членом Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям США, учредителем и членом бюро президиума Российского еврейского конгресса. Равно как и его единоверец, такой же член «класса эффективных собственников», совладелец и председатель Советов директоров объединённой компании производителей алюминия «UC Rusal» и Группы компаний «Ренова» олигарх Вексельберг В.Ф., потрудившийся в качестве Исполнительного директора и члена Совета директоров ОАО «ТНК-ВР».
                                                                                   
В 2002 году российский олигарх Дерипаска О.В., по-видимому, не без активного участия Абрамовича Р.А., был представлен тогда ещё 33-летнему Натаниэлю Ротшильду, младшему сыну Джейкоба Ротшильда. Доподлинно неизвестно на каких условиях, но в том же году британский представитель «старых» англо-саксонских элит возглавил совет директоров российской компании «En+Group» (зарегистрированной на острове Джерси в проливе Ла-Манш (Великобритания), но с главным офисом в Москве), которая управляет промышленно-отраслевыми активами Дерипаска О.В. в энергетике, цветной металлургии и горнорудной сфере. Тогда же Натаниэль Ротшильд стал председателем международного наблюдательного совета российской компании «Русский алюминий», которая в 2007 году объединившись с ОАО «Сибирско-уральская алюминиевая компания» и профильными активами швейцарской компании «Glencore», функционирующей как сырьевой трейдер, образовала объединённую компанию ОАО «Российский алюминий» United Company Rusal» или «UC Rusal»), зарегистрированную на острове Джерси в проливе Ла-Манш (Великобритания), но с главным офисом в Москве.
Общеизвестно стало лишь то, что Дерипаска О.В. впустил в принадлежащий ему алюминиевый бизнес, образованный на базе промышленных активов горнодобывающих и перерабатывающих металлургических производств отраслевых госпредприятий цветной металлургии страны, беззаконно и безвозмездно приватизированных по методике Чубайса А.Б., капиталы дома банкиров Ротшильдов.
Сначала Натаниэль Ротшильд стал основным компаньоном Дерипаска О.В. в «UC Rusal», а с 2008 года – в управлении блокирующим пакетом обыкновенных акций (25% + 1 акция) ОАО «ГМК «Норильский никель», после того, как 24 апреля 2008 года Прохоров М.Д., не исключено, идя навстречу пожеланиям представителей «старых» элит, продал его компании «UC Rusal». Сам же Прохоров М.Д. по условиям сделки должен был получить порядка $7 млрд., а также войти в уставный капитал «UC Rusal» на 14% акций компании, что, в итоге, через общность совместных интересов в этом бизнесе позволило ему теснее сблизиться с Ротшильдами (!).
                                                                                
Кроме этого, позиции Ротшильдов в России усилились активной деятельностью на её рынке недооценённых акций компаний, образованных и приватизируемых в 90-х годах XXвека по методике председателя Госкомимущества РФ Чубайса А.Б., наиболее близкого соратника банкиров дома Ротшильдов, легендарного финансиста-спекулянта миллиардера Джорджа Сороса.
Так, в 1995 году через организованные Чубайсом А.Б. схемы залоговых аукционов (передача контрольных пакетов акций сверхприбыльных госкомпаний в управление, как залог, за формально предоставленные «копеечные» займы) Джордж Сорос, инвестировав финансовые средства в формирование пакета заёмных средств, в итоге стал совладельцем 15% акций ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат». Его компаньонами в сделке, проложившими ему «красную дорожку» на российский рынок чёрных металлов (чугуна, стали и сплавов), были АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» и АКБ «МФК», управляемые двумя нуворишами Прохоровым М.Д. и Потаниным В.О.
В 1997 году Фонд Джорджа Сороса, АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» и ещё ряд участников в одной из офшорных зон учреждают консорциум «Mustcom Ltd.», в капитале которого им принадлежали 75%, более 12% и на всех около 13% соответственно. В июле 1997 года, проявив интерес к уже несырьевому сектору российской экономики, их олигархическое детище «Mustcom Ltd.» на аукционе приобретает блокирующий пакет акций (25% + 1 шт.) российского телекоммуникационного гиганта ОАО «Связьинвест» за весьма приличные деньги – $1 млрд. 875 млн., происхождение которых было на три четверти британское. Позднее, в ходе внутрироссийского финансово-политического кризиса доверия к Власти 1998 года, сопровождавшегося наступлением дефолта, когда котировки акций компаний на фондовом рынке страны обвалились до немыслимого минимума, выяснилось, что с экономической точки зрения это вложение капитала британским миллиардером не было столь уж успешным. Тем не менее, сам факт этой и других подобных сделок подтверждает очень активную и разностороннюю деятельность иностранного капитала, в лице банкиров дома Ротшильдов и поддерживающего их Джорджа Сороса, стремившихся скорейшим образом внедриться на развивающийся, недооценённый российский фондовый рынок и закрепиться на нём, опираясь на малочисленную, но влиятельную группу олигархов – сырьевиков.
                                                                                   
При Президенте России Ельцине Б.Н. и довольно продолжительное время после его политической отставки, особенно пока президентскую администрацию (при Путине В.В.) продолжал возглавлять Волошин А.С., опекун «семьи» экс-президента, проводник в жизнь идеи стратегического сотрудничества с Ротшильдами, их капиталы в России росли, возможности влияния на Власть не ослабевали.
Складывается впечатление, что положение вещей начало потихонечку изменяться в негативную для Ротшильдов сторону после смерти (23 апреля 2007 года) Ельцина Б.Н. и после того, как высшая Власть в стране стала меньше прислушиваться к советам таких лиц, как бывший глава президентской администрации Волошин А.С. (!).
Судите сами.
                                                                                     
1. В мае 2008 года получил всеобщую огласку конфликт в руководстве совместной российско-британской компании ОАО «ТНК-ВР», возникший вдруг, как бы ниоткуда, между консорциумом «AAR» («Alfa Access Renova»), владеющим 50% акций ОАО «ТНК-ВР», российскими олигархами Фридманом М.М., Вексельбергом В.Ф., Блаватником Л.В. и «British Petroleum» Ротшильдов, обладающей второй половиной акций.
Российские олигархи, заподозрив «British Petroleum» в попытке установления куда как большего контроля над ОАО «ТНК-ВР», чем это соответствовало доле британцев в уставном капитале компании, противореча внутрикорпоративным соглашениям, развязали кампанию по отстранению гендиректора ОАО «ТНК-ВР» Роберта Дадли от должности и уменьшению числа иностранных менеджеров в руководстве.
В начале сентября 2008 года компромисс был найден, но в его основе всё-таки лежала отставка Роберта Дадли, заметим, одного из ведущих представителей Ротшильдов в России, тут же назначенного исполнительным директором «British Petroleum».
После этого из руководящих структур ОАО «ТНК-ВР» также вышли российские олигархи Фридман М.М. и Вексельберг В.Ф., паритет интересов был восстановлен.
Можно сказать, что конфликт был улажен, но осадок (у Ротшильдов) остался, ведь, образно выражаясь их «щёлкнули по носу».
По-настоящему же Ротшильдам «дали по зубам» через три года, когда те же самые российские олигархи, сохозяева ОАО «ТНК-ВР», руководствуясь внутрикорпоративными соглашениями акционеров, в судебном порядке сорвали создание стратегического альянса между «British Petroleum» и ОАО «Роснефть» по совместному освоению Арктики, минуя ОАО «ТНК-ВР».
Так, 1 февраля 2011 года по заявлению консорциума «AAR» Высокий суд Лондона вынес решение о приостановлении действий по заключению стратегической сделки между «British Petroleum» и ОАО «Роснефть», предметом которой должно было стать совместное освоение российского арктического шельфа, в части организации промышленной добычи на нём жидких и газообразных углеводородов (нефть, газ). Также в решении лондонского суда было изложено требование, приостанавливающее взаимный обмен акциями между ОАО «Роснефть» (9,5% акций) и «British Petroleum» (5% акций), цена сделки $7,8 млрд.
Была остановлена сделка, по которой 15 января 2011 года между представителями ОАО «Роснефть» и «British Petroleum» была достигнута принципиальная договорённость, касавшаяся освоения трёх участков в Карском море, оцениваемых в 5 млрд. тонн нефти и 10 трлн. кубов природного газа, извлекаемых из недр.
Данное решение Высокого суда Лондона полностью подтвердил своим решением (по сути своей апелляционным) от 24 марта 2011 года Международный арбитражный суд Стокгольма.
Официальные российские власти, в лице тогда Премьер-министра РФ Путина В.В. и вице-премьера Правительства РФ Сечина И.И. выразили сожаление срыву сделки ОАО «Роснефть» и «British Petroleum», однако, очень сомнительно, что этот жест был искренен. Также как представляется весьма сомнительным, чтобы российские олигархи Вексельберг В.Ф. и Фридман М.М. действовали против «British Petroleum» полностью самостоятельно, исходя лишь из бизнес-интересов консорциума «AAR», совсем не получая рекомендации от кремлёвской Власти. Это вполне могут небезосновательно предполагать и Ротшильды.
В итоге, не прошло и полгода, как 30 августа 2011 года в присутствии Премьер-министра России Путина В.В. между ОАО «Роснефть» и основным конкурентом «British Petroleum» по транснациональному бизнесу добычи, переработки и реализации жидких и газообразных углеводородов компанией «Exxon Mobil» Рокфеллеров было заключено соглашение о стратегическом сотрудничестве. Согласно договорённостям «Exxon Mobil» и ОАО «Роснефть» учреждают совместное предприятие, в уставном капитале которого 66,7% будет принадлежать российской стороне и 33,3% – американской, для освоения трёх нефтеносных участков российского шельфа в Карском море и Туапсинского участка в Чёрном море.
Инвестиционному и технологическому сотрудничеству с Ротшильдами российская Власть предпочла тоже, но с Рокфеллерами. Тем самым позиции Рокфеллеров в сырьевом промышленно-отраслевом секторе экономики России укрепились. Опыт сотрудничества с «Exxon Mobil» ранее у России уже был и строился на основе заключённого 30 июня 1995 года ещё при Президенте РФ Ельцине Б.Н. кабального для страны соглашения о разделе продукции с международным консорциумом по проекту «Сахалин-1», доля «Exxon Mobil» (оператора проекта) в котором равнялась 30%, а ОАО «Роснефть» – 20%.
После случившегося «British Petroleum» и ОАО «Роснефть» провели переговоры, завершившиеся лишь в начале сентября 2012 года, в результате которых стороны пришли к определению основных условий сделки купли-продажи 50% пакета акций ОАО «ТНК-ВР» от «British Petroleum» (продавец) к ОАО «Роснефть» (покупатель). Цена сделки была согласована исходя из установленной на момент её совершения капитализации компании (её цена), равной $47 млрд., отсюда, $23,5 млрд. – цена половины ОАО «ТНК-ВР». Из них на $8,5 млрд. ОАО «Роснефть» обязалось передать «British Petroleum» 12,5% своих акций, а $15 млрд. выплатить денежными средствами, для этой цели получив кредит у группы российских банков.
Бизнес-интересы ключевой нефтедобывающей компании банкирского дома Ротшильдов «British Petroleum» в России были существенно ущемлены, весомость их самих во влиянии на Власть также снизилась, что произошло как раз после смерти в 2007 году ранее ушедшего в отставку экс-президента России Ельцина Б.Н.
В сложившейся ситуации, российская Власть, с одной стороны, расширяя горизонт делового сотрудничества с Рокфеллерами, с другой, – официально явно демонстрировала Ротшильдам свою искреннюю готовность продолжать политику экс-президента Ельцина Б.Н., направленную на привлечение их капиталов в качестве инвестиций, как в реальный, так и в финансовый секторы экономики России. По-видимому, с этой целью 15 марта 2011 года тогда Президент РФ Медведев Д.А. проводит встречу с гендиректором «ГОЛДМАН САКС» Ллойдом Бланкфейном, на которой обсуждалась возможность создания в Москве Международного финансового центра, разумеется, под эгидой «старых» англо-саксонских элит с Ротшильдами во главе.
                                                                               
2. В тоже время, как бы заигрывая с семьями влиятельнейших банкиров, Власть издаёт распоряжение Правительства РФ № 1874-р от 25.10.2010, утвердив им «перечень юридических лиц для организации от имени Российской Федерации продажи приватизируемого федерального имущества», в первой редакции включив в него десять компаний:
ЗАО «Банк Кредит Свисс (Москва)» (со 100% иностранным участием, в Москве с 1993 года, было зарегистрировано под именем «Credit Suisse First Boston» (с 2006 года – «Credit Suisse»), учреждено швейцарской финансовой группой «Credit Suisse» (основана в Цюрихе в 1856 году) после присоединения банка США «First Boston»);
ЗАО «ВТБ Капитал»;
ООО «Дойче Банк» (со 100% иностранным участием, в Москве учреждено в 1998 году немецкой банковской группой «Deutsche Bank»);
ООО «Инвестиционная компания Внешэкономбанка (ВЭБ Капитал)»;
ООО КБ «Дж.П.Морган Банк Интернешнл» (со 100% иностранным участием, в Москве учреждено в 1993 году под первоначальным наименованием «Чейз Манхеттен Банк Интернешнл» (до 2001 года), входит в состав глобальной финансовой корпорации (США) «JP Morgan Chase & Co»);
ООО «Меррилл Линч Секьюритиз» (со 100% иностранным участием, дочерняя компания глобальной финансовой корпорации (США) «Merrill Lynch», основанной в 1914 году, являющейся главным инвестиционным банком семьи Рокфеллеров);
ООО «Морган Стэнли Банк» (со 100% иностранным участием, в Москве с 2005 года, является дочерней компанией одного из крупнейших коммерческих банков США со штаб-квартирой в Нью-Йорке «Morgan Stanley», основанного в 1939 году Генри Морганом и Харальдом Стэнли);
ООО «Ренессанс Брокер»;
ОАО «Российский аукционный дом»;
Филиал частной компании с неограниченной ответственностью «ГОЛДМАН САКС» (со 100% иностранным участием, в Москве филиал крупнейшей и влиятельнейшей в мире частной финансовой организации (главный инвестиционный банк банковской группы дома Ротшильдов), являющейся организатором и постоянным членом ФРС (Федеральной резервной системы) США).
Итого, из десяти финансовых организаций шесть со 100% участием иностранного капитала, как правило, находящихся под полным контролем, либо в сфере значительного или ограниченного влияния британского банкирского дома Ротшильдов и американского Рокфеллеров. Этот перечень был расширен распоряжением Правительства РФ № 2349-р от 20.12.2010, когда к нему добавилось ещё восемь иностранных и лишь пять российских финансовых организаций (банков), наделённых правом от имени Российской Федерации продавать приватизируемое федеральное имущество.
Причём, согласно п. 2 распоряжения Правительства РФ № 1874-р от 25.10.2010, исходя из утверждённого перечня, Минэкономразвития РФ должно осуществлять отбор юридических лиц для организации продажи конкретного приватизируемого федерального имущества. Вообще-то, с 1992 года это было функцией Российского фонда федерального имущества, почему-то расформированного распоряжением Правительства РФ с 1 августа 2008 года. Вместо него в структуре Минэкономразвития РФ было создано Федеральное агентство по управлению государственным имуществом, по всей видимости, не способное самостоятельно, в крайнем случае, пользуясь услугами лишь национальных финансовых организаций (банков) с превалирующей долей государства в их капиталах, добиваться решения поставленных перед ним задач по приватизации госсобственности.
Резонно ВЫЗЫВАЕТ НЕДОУМЕНИЕ, как можно уполномочивать продавать практически национальное достояние: акции приватизируемых государственных компаний, имеющих стратегическое значение, как для безопасности (включая продовольственную), так и для обороноспособности страны в целом, - финансовые организации (банки) со 100% участием иностранного капитала, да ещё в большей части США, то есть не самого благорасположенного к России государства (!).
                                                                     
Чтобы понять нелепость происходящего и глубину «реверанса» российской Власти перед Западом стоит внимательно вчитаться в перечень приватизируемых (частично или полностью) госкомпаний через продажу принадлежащих государству пакетов их акций, содержащийся в Программе приватизации федерального имущества на 2011 – 2013 годы, принятой 20 октября 2010 года.
На первом этапе запланирована приватизация десяти крупнейших стратегических госкомпаний: сырьё и энергетика – ОАО «Роснефть», ОАО РусГидро», ОАО «ФСК ЕЭС», транспорт – ОАО «Совкомфлот», ОАО «РЖД», финансы – ОАО «Сбербанк», ОАО «ВТБ» ОАО «Россельхозбанк», ОАО «Росагролизинг», посредством продажи части акций этих компаний, принадлежащих государству (частичная приватизация).
Что касается ОАО «Объединённая зерновая компания», то ему уготована участь полной приватизации, то есть продажа контрольного пакета акций компании (50% + 1 акция), что в определённых обстоятельствах вполне может поставить под удар продовольственную безопасность России (!).
Ведь в образованное совсем недавно (будто специально для такой приватизации) в соответствии с Указом Президента России № 290 от 20.03.2009 ОАО «Объединённая зерновая компания» государство в качестве взноса в уставный капитал передало пакеты акций 31 профильной компании, действующих в 18 субъектах федерации. После создания ОАО «Объединённая зерновая компания» полномочия председателя её Совета директоров исполняла Министр сельского хозяйства России Скрынник Е.Б., что также подчёркивало стратегическую значимость этого юридического лица для страны. Делалось всё это якобы в целях развития элеваторных мощностей (хранение и переработка зерна), внутреннего рынка зерна и увеличения экспортного зернового потенциала России, в чём в настоящее время можно и усомниться.
Особенно, если, как ожидается, что в качестве агента России («в её интересе») при решении задачи поиска наиболее выгодного покупателя контрольного пакета акций ОАО «Объединённая зерновая компания» выступит главный банк Ротшильдов «ГОЛДМАН САКС». Этот «финансовый монстр», постоянный член Федеральной резервной системы США, способной по этой «приватизационной заявке» России напечатать столько новых американских долларов и (или) даже просто создать их отображение в электронном виде, сколько необходимо, чтобы, обменяв их на акции действующей, стратегически важной российской компании, поставить под контроль ключевого игрока зернового рынка России. В результате Ротшильды вновь окажутся в плюсе, а Россия получит причитающееся ей количество зелёной «резаной бумаги» с изображёнными на ней портретами американских президентов на стабфондовский склад, который к тому же и расположен в США.
«Смешно», ей-Богу: живой актив менять пусть на валюту, но которой итак более чем $100 млрд. совершенно без толку вложено руководителями Стабилизационного фонда России в государственные облигации и облигации страховых компаний США. Стабфонда, в своё время созданного и лелеянного Министром финансов России Кудриным А.Л. под всеобщее одобрение нынешних российских властей, со всей серьёзностью полагающих, что складированная в США под мизерный процент доходности американская же валюта способна скорее выручить Россию из возможных финансово-экономических трудностей, нежели развитый мелкобуржуазный экономический потенциал самой России. Особенно учитывая, что с каждым новым траншем «увеличения ликвидности» мировой валюты, то есть выпуска в оборот мировой экономики новых долларов, покупательская способность её уменьшается. К сведению, на $100 в 2012 году можно купить товаров и услуг столько же, сколько в 1913 году (год начала функционирования ФРС США) можно было купить всего лишь за $2, вот вам и паритет покупательской способности валют.
Агентскими полномочиями («в интересах России») была наделена и российская дочерняя компания главного инвестиционного банка Дэвида Рокфеллера (ООО «Меррилл Линч Секьюритиз»), согласно распоряжению Правительства РФ № 1928-р от 02.11.2010 сделавшаяся «единственным исполнителем государственного заказа на организацию и осуществление от имени Российской Федерации» продажи 10% акций ОАО «Банк ВТБ», из 85,5%, находившихся в госсобственности.
Всего в Программе приватизации федерального имущества на 2011 – 2013 годы запланировано приватизировать, то есть продать полностью или частично в собственность частных лиц, используя агентские услуги преимущественно иностранных финансовых организаций (банков), пакеты акций 854 открытых акционерных обществ, 57 из которых до этого входили в перечень стратегических государственных предприятий.
На брифинге (краткая пресс-конференция по одному вопросу) 21 октября 2010 года первый вице-премьер Правительства РФ Шувалов И.И. заявил, что перечень компаний подлежащих полной или частичной приватизации принят окончательно, «предварительно доходы от приватизации составят 1,8 трлн. рублей при полной реализации программы».
Однако прогноз того, что в этом случае будет с уровнем стратегической безопасности России (продовольственной, энергетической, транспортной, сырьевой, а, следовательно, и военной), степенью её финансово-экономической и политической независимости, прежде всего, от стратегических замыслов транснациональных корпораций, тех же Ротшильдов и Рокфеллеров, Шувалов И.И. ничего не сказал (!).
                                                                                   
При всех явных и скрытых противоречиях, конкурентной борьбе, возникающей при распределении (перераспределении) сфер влияния на товарно-сырьевых, потребительских и финансовых рынках развивающихся стран, в части возможностей размещения частного капитала в виде инвестиций в их экономики, глобально-олигархические бизнес-империи Джейкоба Ротшильда и Дэвида Рокфеллера едины в достижении стратегических целей.
В политике США противостояние этих двух олигархических семейств выражается в их партийно-политических предпочтениях. Рокфеллеры традиционно ориентируются на республиканскую партию США, а Ротшильды – на демократов, в частности, оказывая активную поддержку Бараку Обаме при его избрании на пост Президента США, а также впоследствии при выполнении им президентских обязанностей, не даром политическим наставником-консультантом нынешнего главы Белого дома и госсекретаря США Хиллари Клинтон является Джордж Сорос.
Наглядным примером сотрудничества Ротшильдов, Рокфеллеров и связанных с ними общностью интересов в достижении стратегических целей представителей других североамериканских и «старых» англо-саксонских элит было принятие в 1913 году закона о создании Федеральной резервной системы США.
В соответствии с этим нормативным актом ФРС, действующая под полным контролем олигархических семей, сроком на 99 лет наделялась всеми правами на выпуск (печать) американских денежных знаков (долларов), обмениваемых у Правительства США на выпущенные им государственные облигации с определённым сроком погашения и процентом доходности, оформляющим госдолг США.
                                                                                    
Относительно же взаимоотношений с руководителями сначала Союза ССР, а потом и России, то, как при первом – последнем Президенте СССР Горбачёве М.С., так и при первом Президенте России Ельцине Б.Н., прежде всего, Ротшильды имели возможность прочувствовать наибольший режим благоприятствования в осуществлении ими своих дел на территории Российской Федерации.
Хотя, если взять в расчёт участие рокфеллеровской «Exxon Mobil» в кабальном для России соглашении о разделе продукции с международным консорциумом по проекту «Сахалин-1», то и они в годы правления Ельцина Б.Н. в накладе не остались, сумев урвать свой кусок в процессе откровенного разбазаривания природно-сырьевых богатств России раболепствующими перед Западом либералами.
                                       
                                        
Как Горбачёв М.С., так и Ельцин Б.Н., в своей деятельности ориентировались лишь на позицию вездесущего Запада, как правило, на мнения представителей «старых» англо-саксонских элит (!).
В итоге, с 1987 года (начало «перестройки» в СССР) и до конца 1999 года (уход Ельцина Б.Н. в отставку) развалилось мощнейшее государство Советский Союз, в ходе беззаконной приватизации безвозмездно отошли в частную собственность двух десятков будущих олигархов самые доходные и сверхприбыльные промышленно-отраслевые предприятия (концерны) страны, а образованные на базе их активов компании были уведены в зарубежные оффшоры.
Оба этих политических лидера в своей деятельности исходили из приверженности мировоззренческим взглядам угодничества перед «демократическим» Западом.
Это подтолкнуло их к тому, чтобы в ущерб интересам своей страны отказаться в пользу развитых стран Запада от исторических прав России на прилегающий к береговой линии морской шельф на дальневосточной границе с США (район Берингова пролива), чьи недра чрезвычайно богаты полезными ископаемыми. Также, бросить (как бесхозное) недвижимое имущество военных баз российских войск, дислоцированных в Европе, при возвращении этих войск на Родину, провести на выгодных для Запада условиях и под его диктовку приватизацию крупнейших сверхприбыльных промышленных объединений страны, отказаться от проведения Россией своей собственной внешней политики.
Делалось буквально всё и даже больше, чтобы «вписать» Россию в глобальный миропорядок, устанавливаемый и управляемый во многом «старыми» англо-саксонскими элитами с Ротшильдами во главе (!).
                   
 
          
Экс-президенту СССР Горбачёву М.С. принадлежит следующее рассуждение: «До 1917 года разделения мира на Восток и Запад не существовало. Если бы революция Керенского, профинансированная Ротшильдами, увенчалась успехом, страны Западной Европы и Россия вошли бы в XX век плечом к плечу. После уничтожения национальных государств в Западном и Восточном блоках следующим логическим шагом стало бы объединение Европы и России в единое огромное государство. И именно этот процесс стоит за многими событиями последних двадцати лет».
     
       
Сделав всё (от горбачёвского безволия до ельцинского наглого от безнаказанности напора) для развала Советского Союза, оба эти лидера, и Горбачёв М.С., и Ельцин Б.Н., в точности выполнили требования Закона № 86-90 Конгресса США 1959 года, по которому «США должны стремиться к расчленению советского монстра на 22 государства» (!!).
В течение первых четырёх лет своего правления (2000 – 2004 годы) Президент РФ Путин В.В. пережил период собственного становления во Власти. Действуя по накатанной схеме, он продолжал проводить политику экс-Президента РФ Ельцина Б.Н. в соответствии с его «политическим завещанием», с первых дней правления нового властителя гарантом чего являлся глава президентской администрации Волошин А.С., сохранивший свой пост и в путинской команде госчиновников.
Другим, не менее важным, гарантом продолжения новой администрацией российского президента прежнего политического курса был Чубайс А.Б., который, являясь «отцом» олигархического приват-капитализма России, в середине 90-х годов XX века привёл Путина В.В. к Ельцину Б.Н., поспособствовав его становлению в руководящей команде последнего.
Преемственность передачи власти удалось достичь на приемлемых для Запада условиях. В одном, пожалуй, наделённый президентскими полномочиями Путин В.В. проявил самостоятельность и достойную российского офицера принципиальность, когда в тяжёлую годину гражданской войны в Чечне он предпочёл не договариваться с боевиками, как в Хасавюрте ельцинский «посол мира» генерал Лебедь А.И., а уничтожать, приказав зарвавшихся ваххабитов «мочить в сортире» (!).
Благоприятные для целостности и поддержания государственности России итоги второй чеченской военной кампании, позволившие Путину В.В. не только укрепиться во Власти, но и добиться реальной популярности среди подавляющего большинства россиян, конечно, взбесили «человеколюбивых» политиков на Западе и прозападных политиканов (деятелей псевдо правозащитного толка) в России.
Тем не менее, в целом политика Путина В.В., как главы государства, продолжала их устраивать, так как соответствовала главным «подсуконным» договорённостям его с экс-президентом РФ Ельциным Б.Н., приведшим к высшей вершине российской Власти этого своего преемника, пусть формально и через процедуру всенародного голосования:
1) не устраивать экономическое, административное или уголовное преследование ельцинских олигархов, сделавшихся таковыми исключительно в результате беззаконной и безвозмездной чубайсовской приватизации в их пользу сверхприбыльных промышленно-отраслевых горно- и нефтедобывающих, металлургических и нефтеперерабатывающих производств;
2) не пытаться, оказывая административное воздействие на олигархов, возвратить в Россию управляющие активы (контрольные пакеты акций) сверхприбыльных компаний, образованных на базе промышленных производств вышеуказанных приватизированных гигантов ещё народного хозяйства Союза ССР. Особенно учитывая, что немалые доли в уставных капиталах этих сырьевых компаний уже были приобретены или готовились к приобретению ведущими транснациональными корпорациями «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, способных рьяно отстаивать свои права на непосредственное участие в управлении бизнесами и на получение причитающихся им с этого доходов;
3) административно никак не ограничивать существование сложившейся системы свободного (названного рыночным) оттока и притока капитала из страны и обратно. Это, с одной стороны, обеспечивает вывоз из России валютно-денежного эквивалента добытых из её недр природно-сырьевых богатств; с другой, – приводит к росту ликвидности на фондовом рынке (непрямые инвестиции), и, в лучшем случае, – росту прямых инвестиций в добывающие отрасли и первичную переработку сырья реального сектора экономики страны, минуя её высокотехнологичные направления. При этом отток капитала из России, как тогда, так и сейчас, превышал и превышает приток капитала в страну (кроме 2006 и 2007 годов), происходит развитие спекулятивного рынка акций и полнейшее отсутствие долгосрочных частных инвестиций в компании с углубленной переработкой, нацеленных на получение товаров, предназначенных для конечного потребителя (человека).
В дальнейшем, в период своего второго президентского срока (2004 – 2008 годы), Путин В.В., не отходя в главном от вышеизложенных договорённостей о преемственности власти, всё чаще и чаще начинает проявлять самостоятельность в принятии политически важных решений, что далеко не всегда и не во всём устраивает Запад (!).
В это время Россия буквально поворачивается лицом к Востоку. Российские власти активно вкладывают федеральные бюджетные средства в создание и развитие связующей транспортной инфраструктуры между дальневосточными регионами страны и её центром, попросту «сшивают» страну, строя автомобильные и железные дороги, возводя мосты, создавая льготные налоговые и иные условия для привлечения частного инвестиционного капитала в реальный сектор экономики Дальнего Востока и Сибири.
Россия активизировала свою внешнюю политику в Средней Азии и на Дальнем Востоке. При её непосредственном участии 2 декабря 2004 года Генеральная Ассамблея ООН приняла резолюцию о предоставлении военно-политическому союзу азиатских стран ОДКБ (Организации Договора о коллективной безопасности) статуса наблюдателя при ГА ООН. Чуть позже, 4 февраля 2009 года, входящие в ОДКБ страны приняли решение об образовании коллективных сил оперативного реагирования, что расширило возможности применения вооружённых сил России в защите её интересов, но на дальних подступах от российских границ (появилась даже информация, что ВС ОДКБ – малое подобие НАТО).
При Президенте РФ Путине В.В. Россия, перестав быть объектом правоотношений, эдаким предметом международного дележа, пришла на Восток в качестве полноправного субъекта международных правоотношений, претендующего на занятие своего места «под солнцем» и готового отстаивать свои политические и экономические интересы, равно как и интересы своих стратегических союзников.
Непримиримый политико-идеологический враг СССР, положивший немало сил и времени в процесс его разрушения, откровенный противник усиления нынешней России, в прошлом советник Президента США демократа Джимми Картера, Збигнев Бжезинский, пользующийся покровительством Ротшильдов, в своей книге «Ещё один шанс» так писал о путинской России:
«возрастающая роль Китая в мире и процесс восстановления России создают новый элемент в геополитической расстановке сил, не направленной открыто против Соединённых Штатов, как прежний китайско-советский альянс, но вызванный к жизни совпадающими региональными интересами, а также общим желанием (открыто не провозглашённым) подрезать распростёртые крылья Америки. … Между тем Россия расширяет свои политические и военные связи с Венесуэлой, стараясь в то же время уменьшить влияние Америки на бывшем советском пространстве».
Наряду с этим, как единичный факт наступления правосудия (хотя некоторые это и оспаривают) можно рассматривать и привлечение к уголовной ответственности за вполне конкретные уголовно-наказуемые деяния олигарха Ходорковского М.Б., кстати, одного из первых, кто в 90-х годах прошлого века стал успешно сотрудничать с представителями банкирского дома Ротшильдов. Впрочем, возможно, именно это и вскружило ему голову, поселив в неё иллюзию недосягаемости и полнейшей безнаказанности.
Так, по данным британского еженедельника «Sunday Times»,после своего ареста в 2003 году опальный олигарх Ходорковский М.Б. передал принадлежащие ему 53% акций нефтяной компании ОАО «ЮКОС» лорду Джейкобу Ротшильду. При этом Ходорковский М.Б. руководствовался ранее заключённым между ними соглашением о попечительстве, согласно которому эти акции передавались Ротшильду в случае, если Ходорковский М.Б. вдруг по каким-либо причинам утрачивал способность быть по этим ценным бумагам бенефициарием (благоприобретателем), то есть получать связанный с ними доход. В этой связи некоторые эксперты высказывали предположение, что, исходя из факта заключения соглашения о попечительстве, олигарх Ходорковский М.Б. являлся лишь номинальным держателем (владельцем) контрольного пакета акций ОАО «ЮКОС», в действительности же нефтяная компания, впоследствии (после осуждения Ходорковского М.Б. в 2005 году) обанкроченная, принадлежала Ротшильдам (!).
Далее наступил август 2008 года, когда Премьер-министр РФ Путин В.В. руками своего ставленника Президента РФ Медведева Д.А., формально избранного всенародным голосованием, а фактически назначенного быть временным правопреемником реального правителя России, за несколько дней отутюжил Грузию, решившуюся на агрессию против Южной Осетии. Тогда многие убедились, что Россия не ещё, а снова «может показывать зубы», и это не понравилось очень многим представителям «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, привыкших к патологической терпимости и соглашательству ельцинской безвластной и бесхребетной России.
                                                                           
Стоит также отметить, что российская Власть с 2008 по 2012 годы явно проводила работу по градации всего олигархического сообщества страны, подразделяя его членов на группы в зависимости от степени доверия к ним со стороны самой Власти. В отношении не совсем угодных олигархов, возможно, тех, кто при отстаивании своих интересов стоит ближе к транснациональным корпорациям, действуя с ними заодно, нежели к интересам российской Власти, а значит и России в целом, стали применяться никак не афишируемые методы исключительно гражданско-правового, рыночного воздействия.
К примеру, созданное в августе 2008 года ОАО «Русская Платина», не обладающее серьёзными производственными активами, принадлежащее путинскому олигарху Бажаеву М.Ю., в июне 2012 года совершенно неожиданно, как может показаться на первый взгляд, выигрывает у ОАО «ГМК «Норильский никель» конкурс на промышленное освоение нераспределённой части месторождения сульфидных медно-никелевых руд «Норильск-1». Это случилось на земле олигарха Потанина В.О., полуострове Таймыр, в то время, когда ОАО «ГМК «Норильский никель» руководит Стржалковский В.И. (другой ставленник Путина В.В.).
Добавим, что ОАО «Русская Платина» обошла ОАО «ГМК «Норильский никель» и в мае 2012 года в конкурсе на право промышленного освоения Еланского и Елкинского медно-никелевых месторождений в Воронежской области.
В тоже время, в 2011 году начались и в настоящее время (по неофициальным сведениям) проводятся переговоры по выделению из структуры Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» производственных активов 1-ого цеха, подразделения перерабатывающего обогащённую рудную массу до получения платинового концентрата, далее – аффинаж (заключительная стадия переработки до получения слитков платины). Не исключено, точнее очень вероятно, что эти переговоры ведутся на самом высшем уровне с целью приведения этого актива в состав именно ОАО «Русская Платина».
У некоторых может возникнуть вопрос, а «в чём же здесь фишка»?
Дело, скорее всего, как раз и заключается в том, что с выводом из структуры ОАО «ГМК «Норильский никель» всего комплекса производственных мощностей, на которых из обогащённой руды получаются платиноиды, за этим последует и потеря от 30% до 50% в ежегодной доходности ОАО «ГМК «Норильский никель». Если же к этому добавить ещё и права на самостоятельную промышленную разработку ОАО «Русская Платина» части месторождения «Норильск-1», то капитализация ОАО «ГМК «Норильский никель» может соответственно снизиться. В этом случае бизнес-интерес путинского олигарха Потанина В.О. может быть учтён в капитале ОАО «Русская Платина» (или в чём-либо ином), что необязательно будет касаться интересов олигархов Дерипаска О.В. и Прохорова М.Д., а через них – Натаниэля Ротшильда.
«Но, позвольте, «UC Rusal» является владельцем блокирующего пакета акций ОАО «ГМК «Норильский никель», что легко позволит олигарху Дерипаска О.В. заблокировать принятие любого не выгодного ему решения о реорганизации ОАО «ГМК «Норильский никель» путём выделения из его структуры платинопроизводящих активов», – резонно может заметить какой-нибудь читатель.
Конечно, это так, если не учитывать, что, во-первых, как промежуточный вариант до выделения из структуры ОАО «ГМК «Норильский никель» 1-ого цеха, производящего платиновый концентрат, может быть принятие Советом директоров компании решения о передачи целиком этого структурного подразделения в долгосрочную аренду, допустим, ОАО «Русская Платина». Причём, для данного компромиссного решения требуется лишь простое (50% + 1 голос), а не квалифицированное, большинство Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель», а у олигарха Дерипаска О.В. в данном органе управления компании явное меньшинство.
Во-вторых, основным кредитором многомиллиардных долгов «UC Rusal» является государственный банк ОАО «ВТБ» (госпакет акций – 75,5%), возможные изменения в финансово-кредитной политике которого могут и не понравиться Дерипаска О.В., сделав его гораздо более сговорчивым к предлагаемым нововведениям в части реорганизации ОАО «ГМК «Норильский никель».
В-третьих, личный капитал (входящий в семейный капитал) Натаниэля Ротшильда, компаньона олигархов Дерипаска О.В. и Прохорова М.Д., составляет по разным данным от $650 млн. до $1,0 млрд., что не позволяет рассчитывать на выкуп им у ОАО «ВТБ» долгов «UC Rusal». Подключение же к этой теме семейных капиталов британской ветви Ротшильдов также маловероятно, ибо глава банкирского дома Джейкоб Ротшильд в своих действиях, наверняка, будет исходить из необходимости решения стратегической задачи удержаться на нефтедобывающем рынке России. При хороших отношениях с российской Властью, пожалуй, Ротшильдам это удастся, пережив мягкий (взаимовыгодный) выход из капитала ОАО «ТНК-ВР» с одновременным увеличением их доли в уставном капитале пока ещё государственной ОАО «Роснефть».
Таким образом, всего вполне можно достичь исключительно рыночными методами, если есть на то политическая воля верховной Власти.
Для большинства представителей «старых» англо-саксонских элит (с Ротшильдами во главе) Путин В.В., как верховный глава России, более непредсказуем и гораздо менее комфортен в сравнении с тем же Ельциным Б.Н., из чего следует, что стратегический план подготовки его замены во Власти на удобную для Запада фигуру непременно существует (!).
Об этом косвенно свидетельствует и нынешняя откровенно «оранжевая» по духу и белоленточная улично-болотная по исполнению истерия.
Управляемым Ротшильдами транснациональным корпорациям и контролируемым ими (через участие в уставных капиталах) иным частным бизнесам необходимо получать гарантированную, расчитанную на многие годы вперёд, внутриполитическую поддержку, как в России, так и в любом другом месте приложения ими своих капиталов. Это означает, что Ротшильды непреминут воспользоваться удобным стечением обстоятельств, дабы не ограничиваясь лишь деловыми контактами с лоббистами их бизнес-интересов в органах государственной власти и управления, непублично, без громких заявлений, но всерьёз побороться за занятие их доверенным человеком должности Президента России (!).
Их интерес – получение прямого, а лучше исключительного, доступа к верховной Власти, удовлетворение интересов наднациональных корпораций за счёт «высасывания соков» из покорённых таким образом стран. Семейство Ротшильдов с самого начала своей продолжительной в рамках мировой истории деятельности стремилось укреплять бизнес личными прямыми и далеко не бескорыстными связями с главами государств, в которых эти олигархи размещали свои капиталы.
Только с очень большой долей сомнения можно предположить, что Ротшильды, в лице «British Petroleum», в экономическом споре с российскими олигархами Фридманом М.М. и Вексельбергом В.Ф. (консорциум «AAR») всерьёз воспринимали их как реальных субъектов спорного процесса, никак не сопоставляя происходившие в 2011 году события с волеизъявлением кремлёвской Власти.
Джентльмены от бизнеса из состава «старых» англо-саксонских элит, как правило, настороженно и, зачастую, негативно относятся к «скороспелым» олигархам из России, не имеющим за своими спинами исторических или семейных традиций ведения бизнесов, поскольку рождены от приватизационной халявы, руководствующимся лишь алчным инстинктом наживы, блудливо-похотливыми позывами, да позёрством, ярко выраженным в ничем не оправданной расточительности, выставляемой напоказ. Российские нувориши, стремясь войти в мировую бизнес-элиту, занять в ней своё место, вынуждены заслуживать расположение тех, кто при всех обстоятельствах и политических интригах с известным трепетом относится к своему общественному статусу, деловой репутации и авторитету не только в бизнес кругах, но и в гражданском обществе, привыкшем к актам филантропии богатых.
Исходя из манер поведения российских олигархов за рубежом, из чего строится и отношение к ним тамошней общественности, о чём частенько оповещают мир СМИ, их образно можно сравнить с йоркширскими терьерами. Они такие же важные, начёсанные (кому есть что чесать), броско одетые в безумно дорогие бантики, галстуки, ботиночки и костюмчики, украшенные разного рода блёстками, красующиеся своими автомашинами, как «йорки» своими ошейниками и поводками. Они такие же скандальные, как постоянно и громко тявкающие «йорки», и такие же как «йорки» безобидные для окружающих их соответственно более крупных особей животного мира или более богатых и влиятельных членов различных бизнес-сообществ, а всё по причине где размерной малости, а где – деловой младости, неопытности и безответственности в поведении.
                                                                                
Российский олигарх-миллиардер Прохоров М.Д. особенно ничем не выделяется из немногочисленной толпы ему подобных нуворишей, особенно, если учитывать его дурные манеры поведения, как в России, так и за рубежом. Однако, в отличие от других Прохоров М.Д., во-первых, успел несколько раз выслужиться перед Ротшильдами, подыграв им в развитии их диверсифицированного бизнеса в России, сделаться компаньоном Натаниэля Ротшильда по участию в уставном капитале крупнейшей в мире алюминиевой компании «UC Rusal», а через это – по участию в ОАО «ГМК «Норильский никель». Во-вторых, сам Прохоров М.Д., космополит, по мировоззренческим взглядам ориентированный на Запад, на сближение России с Европой, на полный отказ России от традиционных национальных интересов, вплоть до частичной (или полной) потери суверенитета, в пользу её участия в глобальном наднациональном управлении мировой экономикой в качестве её сырьевого придатка. В-третьих, Прохоров М.Д. достаточно деятелен и ранее уже имел опыт работы по созданию групп по интересам, когда в 90-х годах XX века идейно сплачивал едва-едва образовывавшийся «класс эффективных собственников» российских нуворишей, за счёт чего приобрёл определённую популярность в этой среде.
Свой, да ещё деятельный! На кого как не на него, российского олигарха Прохорова М.Д., готового в удовлетворении своих амбиций двигаться в фарватере стратегических планов британского семейства банкиров Ротшильдов, могли они сделать ставку в борьбе за высшую Власть в России. Образно выражаясь, Прохоров М.Д. в замыслах Ротшильдов способен, победив на президентских выборах в России, сменить олигархическую шкурку «йорка» на стать прозападного «добермана», став в подвластной ему стране негласным представителем «старых» англо-саксонских элит. Иными словами, вчерашний российский олигарх, тогда уже президент страны, сделался бы защитником их прав и блюстителем интересов транснациональных корпораций, обеспечивая им беспрепятственный доступ к российским землям, источникам пресной воды, лесу, богатствам недр, как на суше, так и на шельфе, и, конечно, дешёвой рабочей силе, гарантируя господство на потребительском рынке (!).
Кроме того, плюсом олигарха Прохорова М.Д., как кандидата в президенты России, несомненно, является то, что его опознавательные личностные данные (ФИО) полностью адаптированы для слуха большинства россиян. Можно сколько угодно долго рассуждать о толерантности вообще и веротерпимости в частности, но, думается, любому мало-мальски профессиональному политтехнологу ясно, что с фамилией «Прохоров» в паспорте шансов добиться победы на выборах куда больше, чем у претендентов, скажем, носящих фамилии Абрамович, Фридман, Вексельберг, Мамут и даже Мендель. Особенно это важно в ходе проведения агитации в нецентральных регионах и отдалённых уголках нашей необъятной страны, где и проживает основная численность российских избирателей, патриотов своей Родины, не заручившись поддержкой которых выиграть президентскую гонку в России невозможно, что, несомненно, учитывает и сам Прохоров М.Д. и его покровители из клана Ротшильдов.
Ряд других российских олигархов, носящих адаптированные для «русского уха» фамилии, к примеру, Мордашов А.А. (ОАО «Северсталь») и Лисин В.С. (ОАО «НЛМК») не проявляют сколько-нибудь заметную в рамках всей страны общественную активность, кстати, как тот же Дерипаска О.В. («UC Rusal»). Другие, как олигарх Потанин В.О. (член Общественной палаты при Президенте РФ), явно не обладают ярко выраженной харизмой политического деятеля, способного быть оценённым избирателями как лицо, достойное занять высший государственный пост.
Также, и Прохоров М.Д., и покровительствующие ему представители банкирского дома Ротшильдов, прекрасно осознают, что его политтехнологи в процессе президентской избирательной кампании, информационно отрабатывая по массовой и не всегда должным образом осведомлённой публике, смогут эффективно «заряжать пустышку», утверждая, что их «претендент чрезвычайно богат, а значит, красть не будет». На этот несложный трюк вполне может «купиться» некоторая часть протестного или неопределившегося в политических пристрастиях электората, уставшего от беспредельной коррупции в стране, которая даже не будет утруждать себя мыслями на предмет того, насколько это вообще может соответствовать действительности, если Прохоров М.Д. – патологический аферист.
Всё это очень важно, как и то, что олигарх Прохоров М.Д. – дебютант в политике, а от новичков неопределившийся в политических пристрастиях, но активный избиратель (часть студенчества), как правило, ждёт чего-то новаторского, интересного, продвинутого, того, что уже не ожидает от «застарелых» политиков, поседевших в политической борьбе. В данном случае дебютант, как явление новое, способен заручиться поддержкой большего числа избирателей, отдавших ему голоса как бы в аванс. В то же время на следующих выборах, когда эффект новизны пройдёт, претендент на высший государственный пост страны может получить меньшую поддержку избирателей, чем на первых своих выборах. Это также учитывали политтехнологи и лоббисты Прохорова М.Д. во Власти, изо всех сил стремившиеся расчистить ему дорогу к «политическому Олимпу», убирая с неё ненужные преграды (исключение из предвыборной борьбы Явлинского Г.А.), в целях получения их кандидатом в президенты максимально-возможной поддержки избирателей, тем самым, создавая «политический задел» на будущее. Об этом подробнее чуть позже.
                                                                     
                                             
Достаточно уделив внимание деловым и личным связям, установившимся между российским олигархом Прохоровым М.Д. и членами британской ветви банкирского дома Ротшильдов, коснёмся контактов российского нувориша с представителями бизнес-элит и высокопоставленными государственными чиновниками США.
В связи с этим наиболее интересными могут показаться две сделки по вхождению ОАО «ГМК «Норильский никель», сособственником и генеральным директором которого на тот момент являлся олигарх Прохоров М.Д., и ФПГ «Интеррос» в уставные капиталы двух компаний США. Обе эти сделки объединяла единая цель, в достижении которой были очень заинтересованы правящие и высокопоставленные бизнес элиты США.
                                                           
1. В июне 2003 года ОАО «ГМК «Норильский никель» под руководством олигарха Прохорова М.Д. завершило расчёты по сделке приобретения около 51% акций (45 463 222 штук) североамериканской «Stillwater Mining Company» (город Коламбус, штат Монтана), специализирующейся на промышленном производстве палладия и металлов платиновой группы. По контракту цена сделки составила $341 млн., из них – $100 млн. была уплачена в валюте США и $241 млн. – в натуре, путём передачи 876 тысяч унций палладия.
В августе 2003 действующий в Лондоне металлургический трейдер «Норимет», 100% дочерняя компания ОАО «ГМК «Норильский никель», приобрела на тендере ещё 4 350 000 акций «Stillwater Mining Company». Тем самым, контрольный пакет акций был доведён до 56%, депозитарием по тендерному предложению выступал «Bank of New York», входивший в банковскую систему бизнес-империи Рокфеллеров (с 2007 года – «Bankof New York Mellon», после его объединения с одной из компаний дружественного Рокфеллерам семейства алюминиевых промышленников США Меллонов).
Это был первый опыт прямых инвестиций в производственный сектор экономики США российского олигархического (приват-капиталистического) бизнеса.
Для совершения сделки по покупке 51% пакета акций «Stillwater Mining Company» представителям ОАО «ГМК «Норильский никель» пришлось получить предварительное одобрение не только комиссии по торговле и антимонопольного ведомства США, но и, что важно, совета по инвестициям США, так как по законам США сделка затрагивала национальные интересы и обороноспособность страны. Это не удивительно, так как «Stillwater Mining Company» является монополистом в области производства и реализации палладия и металлов платиновой группы в США.
В результате сделки российская сторона получила право ввести в состав Совета директоров «Stillwater Mining Company» 5 из 9 членов. Однако в соответствии с законами США ими не могли быть должностные лица из правления или Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель» и компании «Норимет», поэтому этот орган управления был всё равно сформирован преимущественно из американцев.
Будучи ещё генеральным директором ОАО «ГМК «Норильский никель» олигарх Прохоров М.Д. неоднократно подчёркивал, что приобретение «Stillwater Mining Company» позволило российскому профильному бизнесу выйти со своей палладиевой продукцией на международный рынок США и других стран, гарантирующий её сбыт производителям автомобильных катализаторов. Отчасти это верно, поскольку в сбытовую сеть «Stillwater Mining Company» входят такие мировые автомобильные концерны, как «General Motors», «Ford» и «Mitsubishi». Однако, это всего лишь «внешний фасад» сделки, так как главная цель приобретения палладиевой компании США была совершенно другой.
Да и, заметим, по данным президента и гендиректора «Stillwater Mining Company» Фрэнка Макаллистера, в течение 2004 – 2005 годов в сбытовых схемах управляемой им компании палладий, произведённый ОАО «ГМК «Норильский никель», составлял долю не многим превышающую 6% от общего предложения, что, по его словам, неплохо, хотя в действительности – это мизер.
Относительно главной цели сделки по приобретению «Stillwater Mining Company» российской компанией, руководимой олигархом Прохоровым М.Д., в одном из интервью высказался на тот момент заместитель председателя Правления ОАО «ГМК «Норильский никель» Рожецкин Л.Б.:
«Сегодня Америка занимается перспективными разработками в области водородной энергии, разрабатывая специальные водородные ячейки. Технологии их изготовления основаны на использовании платины. У нас нет никакого сомнения, что топливные ячейки на основе палладия будут работать так же или ещё лучше».
В виде справки поясним, «топливные ячейки» – это устройства, которые получают электроэнергию в результате реакции окисления водорода. Процесс происходит почти без выделения тепла, образуется лишь небольшое количество воды и углекислого газа.
Платину и палладий иногда называют «сестринскими» металлами. Платина была признана драгоценным металлом в 1751 году, а палладий стал известен лишь в 1803 году, когда британцу Вильяму Волластону удалось отделить от платины примесный металл, который он назвал палладием (от имени астероида, который накануне открыл близкий друг Волластона и назвал его в честь богини мудрости Паллады).
Палладий, также как, к примеру, родий, относится к группе платиновых металлов.
Вот отсюда можно перейти к описанию сути второй сделки.
                                                                                 
2. Сразу же после суммарного приобретения контрольного пакета акций «Stillwater Mining Company» (56%), в ноябре 2003 года, ОАО «ГМК «Норильский никель» заключило соглашение с Российской академией наук о финансировании разработок в области водородной энергетики и топливных элементов. Объём финансирования исследований в этой области, рассчитанных ни три года, составлял $120 млн.
От ОАО «ГМК «Норильский никель» всю работу в этом направлении возглавлял вице-президент компании Пивнюк В.А., в прошлом имевший опыт испытателя ракетно-космической техники на космодромах Байконур и Плесецк, с 1965 по 1985 годы работал над созданием военно-космических систем в центральном аппарате Минобороны СССР. С 1985 по 1991 годы Пивнюк В.А. – в Президиуме Совмина СССР возглавлял работу над созданием пилотируемых космических программ, в том числе – программы «Буран», с 1991 по 1996 годы – в Правительстве РФ руководил ракетно-космическими программами. Этот человек, несомненно, обладал отличными, отлаженными годами совместной работы, личными связями со многими именитыми учёными и академиками РАН, занимавшимися фундаментальными и прикладными научными исследованиями физических и химических свойств водорода и, особенно, его двухатомных (дейтерий) и трёхатомных (тритий) изотопов. Именно он курировал работу нескольких десятков научно-исследовательских институтов РАН, задействованных в рамках заключённого с ОАО «ГМК «Норильский никель» соглашения.
Стоит вспомнить при этом, что Россия в исследованиях водородной энергетики и разработках вариантов её практического применения не только не отставала, а обгоняла научную мысль США. К примеру, впервые ещё в 1903 году жидкий водород, как ракетное горючее для последних ступеней ракет, предложил использовать известнейший во всём мире учёный, «отец русской космонавтики» Циолковский К.Э.
Именно советские, а не американские, учёные разработали и 12 августа 1953 года впервые в мире испытали готовую к применению в войне водородную бомбу (РДС-6), в то время как разработки США в этой области находились на стадии лабораторных образцов, едва-едва опробованных на полигонных испытаниях (впервые 1 ноября 1952 года). Самую мощную в мире (50 мегатонн) водородную бомбу («Царь-бомба») разработали и успешно испытали 30 октября 1961 году на полигоне островного архипелага Новая Земля также не американские, а советские (российские) учёные мужи и военные.
В начале 2005 года ОАО «ГМК «Норильский никель» учредило Национальную инновационную компанию «Новые энергетические проекты», чьей основной задачей стала разработка опытно-промышленных технологий производства топливных элементов и водородных электрохимических генераторов на их основе.
Чуть позднее, в августе 2005 года, в составе делегации, возглавляемой министром топлива и энергетики РФ Христенко В.Б., российский олигарх Прохоров М.Д, встретился с Президентом США Джорджем Бушем (младшим), которому пояснил, что приобретение «Stillwater Mining Company» осуществлялось в рамках единой программы по водородной энергетике. Также Прохоров М.Д. заверил главу американского государства в готовности к более тесному сотрудничеству с компаниями США в этой области, что вполне ожидаемо было одобрено Президентом США.
Далее, специально для реализации международных проектов в области водородной энергетики ОАО «ГМК «Норильский никель» и ФПГ «Интеррос» учредили в США «Smart Hydrogen». Эта их «дочка» в марте 2006 года за $241 млн. приобрела 35% пакет акцийкомпании США «Plug Power», занимающей лидирующие позиции в области разработки систем топливных элементов, использующих для получения электроэнергии водород.
Цель приобретения «Plug Power» была обозначена так: эта одна из немногих в мире компаний, способных успешно воплотить в жизнь научные разработки РАН по развитию водородной энергетики, в которых, в частности, планировалось использоваться палладий «Stillwater Mining Company», а также ОАО «ГМК «Норильский никель».
Иными словами, результаты научных исследований ведущих российских учёных в области водородной энергетики и топливных элементов (включая ещё советские научные разработки, возможно, и те, что были ранее засекречены), во исполнение соглашения 2003 года были переданы ОАО «ГМК «Норильский никель». Далее, эти научные разработки попали в Национальную инновационную компанию «Новые энергетические проекты», а оттуда, через «Smart Hydrogen» – предоставлены в полное распоряжение американской «Plug Power».
                                                                                 
ВЫВОД: главная цель обеих этих сделок – передача результатов современных научно-исследовательских наработок в области водородной энергетики компаниям США. С учётом же того, что все эти научные разработки имеют двойное применение (как в мирных, так и военных целях), то российский олигарх Прохоров М.Д., по праву заслужил признательность со стороны самых высокопоставленных политиков и бизнесменов США (!).
Иначе, зачем Администрации США давать согласие на продажу контрольного пакета акций «Stillwater Mining Company», стратегически важной для национальных интересов и обороноспособности страны компании, фирме из России, которую ряд высокопоставленных политиков США со всей откровенностью причисляют даже не к потенциальным противникам, а – к врагам США?!
Этим российский олигарх Прохоров М.Д. и заслужил дружбу представителей высокопоставленных политических и бизнес-элит США, включая Бушей, семейный нефтедобывающий техасский бизнес которых пользуется поддержкой Рокфеллеров, этих «нефтяных королей» США и ряда других стран. Сами же Буши историческими корнями своей семейной родословной уходят в «старые» англо-саксонские элиты, а по ближневосточному нефтедобывающему бизнесу через Ротшильдов имеют связи с Саудитами (правящей королевской династией Саудовской Аравии).
                                                                                  
                                                                                      
В качестве ремарки добавим, что общеорганизационную и переговорную работу по обеим сделкам провёл в должности зампредседателя Правления ОАО «ГМК «Норильский никель» Рожецкин Л.Б., мультимиллионер, имевший как российское, так и американское гражданство, бывший компаньон Джорджа Сороса (близкого к Ротшильдам) по сделке с акциями ОАО «Связьинвест». Он уволился из ОАО «ГМК «Норильский никель» в 2005 году сразу после завершения основного блока связанных с этими сделками мероприятий, а 16 марта 2008 года пропал при неизвестных обстоятельствах из своего особняка в Юрмале (Латвия). Позднее, в августе 2012 года, полуразложившийся труп с его документами был найден недалеко от латвийского городка Тукумса. Что это было, трагический случай, или развязка в детективном жанре, вопрос?..
                                                           
Встреча с Президентом США Джорджем Бушем (младшим) и проявленное с его стороны расположение к нуворишу из России Прохорову М.Д. просто-таки «благотворно» повлияли на последнего. Прошло чуть больше года, и 17 ноября 2006 года гендиректор ОАО «ГМК «Норильский никель» Прохоров М.Д. организовал подписание с компанией «OM Group» (США) длящегося (минимум на пять лет) договора поставки практически всего производимого в России металлического кобальта и кобальтового концентрата.
Исходя из того, что ОАО «ГМК «Норильский никель» является монополистом по выпуску металлургической продукции данного вида в России, эта сделка очень негативно сказалась на ценах поставки сырья для нужд компаний военно-промышленного комплекса нашей страны. Одновременно с этим американская компания «OM Group» (США) стала контролировать почти треть мирового рынка кобальта, что привело к росту мировых цен на этот стратегический металл (с $17 за фунт в 2006 году до $54 в первом полугодии 2008 года).
                                       
Всего этого, всё-таки, было мало для полноправного вхождения Прохорова М.Д. в среду «старых» англо-саксонских и североамериканских (что, в общем-то, – единое целое) элит. Ему необходимо было обзавестись великосветской элитарной игрушкой, коими во все времена похвалялись друг перед другом члены различных элитных сообществ (благородных собраний), в которые играли и по поводу которых неформально общались между собой.
Исходя из этого, российский олигарх Прохоров М.Д., в лице группы «ОНЭКСИМ», в начале весны 2010 года заключил соглашение по созданию стратегического партнёрства с «Forest City Ratner Companies» и «Nets Sports and Entertainment» (США) при реализации девелоперского проекта «Atlantic Yards» в Бруклине (Нью-Йорк).
Согласно этому соглашению группа «ОНЭКСИМ» инвестировала $200 миллионов в приобретение 80% доли в капитале клуба Национальной баскетбольной ассоциации «New Jersey Nets», 45% в проекте строительства «Barclays Center» – будущей домашней арены этого спортивного клуба, а также опцион на приобретение до 20% в компании «Atlantic Yards Development Company», занимавшейся этим строительством.
Прошло два с половиной года, и 15 сентября 2012 года олигарх-нувориш из России Прохоров М.Д., изо всех сил стремящийся сблизиться с известнейшими представителями семейств «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, чтобы по возможности вскорости стать им ровней (или почти ровней), получил свою «элитную игрушку». В этот день он устроил торжественную тусовку по поводу завершения строительства и ввода в эксплуатацию спортивной арены «Barclays Center», построенной в Нью-Йорке для клуба Национальной баскетбольной ассоциации «New Jersey Nets».
                                                  
После всего этого, всех сделок по инвестированию сотен миллионов долларов в реальный сектор экономики США и их национальный спорт (баскетбол), после передачи компаниям США российских научных разработок в области водородной энергетики, заключения архи выгодного для них контракта на поставку кобальта, олигарх из России Прохоров М.Д. вполне мог считать, что свой экзамен на верность национальным интересам США он «с честью» сдал (!).
                                                                     
                                                      
Ранее уже отмечалось, что при всех противоречиях и конкурентной борьбе бизнес-империи Джейкоба Ротшильда и Дэвида Рокфеллера способны объединять свои ресурсы в достижении стратегических целей. Наверняка, не является исключением и стратегическая цель оказания негласной и неофициальной поддержки одному из наиболее перспективных кандидатов в президенты России, либералу и космополиту, по мировоззрению и идейным взглядам близкому к ним, единомышленнику по реализации принятого ими ещё в 1973 году «глобального плана» установления полнейшего господства мировой олигархии.
Речь идёт о плане мирового господства наднациональной олигархии, принятого так называемым Римским клубом, начиная с 1968 года периодически созываемым собранием чрезвычайно влиятельных и богатейших представителей мировых бизнес-элит («граждан мира»), не отягощённых ответственностью перед своими государствами и народами.
Римский клуб («Clubof Rome»)«неформальное объединение влиятельных представителей научно-экспертного сообщества ведущих капиталистических стран», – такое (более сглаженное) определение этой общественно-политической наднациональной организации дал российский политолог, преподаватель МГИМО Косолапов Н.А.
Создавая Римский клуб, Джейкоб Ротшильд и Дэвид Рокфеллер вместе с другими олигархами-миллиардерами известнейших фамилий (Морганы, Дюпоны, Меллоны и т.п.) и политическими функционерами, космополитами, деятельность которых направлена на разработку и дальнейшее развитие идейно-политических подходов для строительства так называемого «нового мирового экономического порядка», стремились получить прообраз наднационального и надгосударственного Мирового правительства.
В 1973 году по инициативе Дэвида Рокфеллера и при участии поддерживаемого Ротшильдами идеолога антисоветизма американского политолога Збигнева Бжезинского образуется некая «Трёхсторонняя комиссия» во главе с тем же Бжезинским, взявшимся за формирование идеологической платформы клуба.
В основу идеологической базы Римского клуба (на момент его создания) легли выводы, сделанные после прозвучавшего на его заседании первого доклада – «Пределы роста». Всему земному миру был поставлен диагноз – дисбаланс развития частей, как в социально-экономическом (Север – Юг), так и структурно-функциональном отношении (промышленность и экология). По этим выводам прозвучали следующие рекомендации: стабилизировать рост населения, уменьшить загрязнение окружающей среды, перейти к ресурсосберегающим технологиям. Во главу угла был поставлен вопрос о необходимости контроля над природными ресурсами независимо от их государственной принадлежности со стороны наднациональной политической силы.
Авторы следующих докладов, прозвучавших в Римском клубе, конкретизировали задачу создания, цитируем, «мировой общности, основанной на новом международном порядке и системы взаимосвязанных, географически плюралистичных центров принятия решений, действующих на всех уровнях человеческой самоорганизации».
В связи с этим в научно-политических исследованиях и в выступлениях политиков появляется понятие «глобальное управление», под которым подразумевается:
«политический процесс, в ходе которого в отсутствие мировой власти устанавливаются ясно выраженные цели для человечества в целом, а также происходит наднациональное вмешательство в общественную практику ради достижения этих целей» (профессор МГИМО Стрежнева М.В.).
Наднациональное вмешательство само по себе уже предполагает наличие некоего элемента управления субъектом международных отношений, находящимся в состоянии взаимозависимости с иными аналогичными субъектами (детерминация), ради достижения ясно выраженных целей, якобы в интересах всего человечества устанавливаемых малой группой членов неформального наднационального Мирового правительства.
Вопрос лишь в одном: приводит ли это наднациональное вмешательство извне к полной или частичной потере государством своего суверенитета.
Ответ прост: если государство «достаточно демократично», а точнее, если оно без каких-либо ограничений позволяет транснациональным корпорациям тех же Ротшильдов и Рокфеллеров получить свободный доступ к месторождениям природных богатств на его территории, права на геологоразведку и дальнейшую промышленную разработку его недр, оно гарантированно сохраняет свой суверенитет полностью или частично (!).
Если же нет, а тем более, если, кроме этого, оно ещё и предпринимает попытку в сделках, регулируемых международным правом, отказаться от расчётов общепринятыми мировыми валютами ($ и евро), то такое государство практически наверняка рано или поздно потеряет свой суверенитет, в нём установится марионеточная власть, комфортная для Ротшильдов и Рокфеллеров.
Будет ли при этом новая власть более демократична, чем прежняя, ровным счётом значение не имеет, ведь, ГЛАВНОЕ – это ПРИРОДНОЕ СЫРЬЁ!
                                                                            
Долго за примерами ходить не надо, стоит вспомнить печальный опыт буквально пропитанной нефтью североафриканской земли Ливии, лидер которой Муаммар Каддафи самостоятельно организовывал добычу нефти и торговлю ею на международном рынке, а незадолго до своего свержения попытался во взаиморасчётах между рядом стран Африки отказаться от доллара в пользу какой-либо африканской валюты.
Вспомните, как войсками НАТО, этой официальной военной силы неофициального Римского клуба, был залит кровью богатый нефтью Ирак, изначальным предлогом к чему стало якобы незаконное вторжение иракских войск в Кувейт, кстати, исторически являвшегося частью самого Ирака, незаконно отторгнутой у него в период колониального владычества на его территории британских завоевателей. Выставив, как принято говорить, в глазах мировой общественности иракского лидера Саддама Хусейна кровавым деспотом, западные СМИ намеренно не стали сосредоточиваться на том, что в части добычи полезных ископаемых и их реализации на мировом рынке он проводил самостоятельную политику, которая была неподконтрольна транснациональным корпорациям. Хотя и «кровавый» Саддам Хусейн в сравнении с Президентом США Гарри Трумэном, отдавшим приказ сбросить «Малыша» и «Толстяка» на японские города Хиросиму и Нагасаки, – просто «невинный младенец».
Добавим, что в покорённом войсками НАТО (Римского клуба) Афганистане совсем недавно, в 2010 году, вдруг обнаружили (точнее обнародовали данные) огромные залежи природного минерального сырья: золота, меди, кобальта, нефти и весьма редкого лития, по суммарной оценке не менее $1 триллиона. По данным коммерческой службы «British Petroleum» разведанные природные извлекаемые запасы нефти в Афганистане на 2009 год составляли 1258 млрд. баррелей. Достойный куш для корпораций Ротшильдов, способных «конвертировать» кровь афганских детей и женщин в «лёгкую» нефть.
                                                                      
Возможно, кто-нибудь из читателей не согласится с такими сравнениями, но тогда рекомендуем вчитаться и осмыслить применительно к России следующую выдержку из Директивы № 13 от февраля 1992 года Президента США Билла Клинтона, этого члена Римского клуба и большого «друга» Президента РФ Ельцина Б.Н. (ныне покойного):
«Цель НАТОв будущем вести миротворческие силы в регионы этнических конфликтов и пограничных разногласий от Атлантического океана до Уральских гор» (!!).
Двум другим влиятельнейшим членам Римского клуба из состава «старых» англо-саксонских элит принадлежат следующие высказывания в адрес России:
«Россиян следует сократить до 15 миллионов человек, обслуживающих скважины и рудники» (Маргарет Тэтчер – в прошлом премьер-министр Великобритании) (!!);
«задача России после проигрыша холодной войны – обеспечить ресурсами благополучные страны. Но для этого им нужно всего пятьдесят – шестьдесят миллионов человек» (Джон Мейджер – в прошлом премьер-министр Великобритании) (!!).
                                                                   
Вчитайтесь и вслушайтесь в «музыку слов»:
«Мир сейчас готов маршировать к мировому правительству. Наднациональный суверенитет интеллектуальной элиты и международных банкиров, является, несомненно, предпочтительнее, чем национальное самоопределение, практикуемое в предыдущие века» (из выступления Дэвида Рокфеллера на заседании «Трёхсторонней комиссии» в 1991 году).
                               
                                
«И ещё, может быть, самое главное. У нашей страны есть уникальный шанс спасти мировую экономику. Мы можем принять те капиталы, которые не могут сейчас найти себе место. Мы можем спасти мир от глобального кризиса» (из выступления олигарха Прохорова М.Д. на съезде партии «Правое дело» 25 июня 2011 года).
                        
                       
Между двумя этими фразами прошло двадцать лет, но складывается впечатление, что в унисон под первый голос Рокфеллера подпевает вторым голоском Прохоров М.Д. песенку о том, как Россия вскорости широко зашагает к торжеству глобального мирового правительства, предоставляя по его воле все свои природные ресурсы транснациональным корпорациям Ротшильдов и Рокфеллеров, спасая тем самым мир от глобального кризиса (!).
Тогда проводником властного волеизъявления членов Римского клуба, «граждан мира», выступит поддержанный ими на выборах глава российского государства, либерал-космополит, рассматривающий Россию, природно-сырьевые богатства её земель, вод и недр, как сырьевой придаток глобальной мировой экономики, а её народ, как дешёвую обслуживающую скважины и рудники транснациональных корпораций тягловую силу.
Если же этого не произойдёт, то Россию от «дружественного» визита вооружённых сил НАТО (Римского клуба), стремящихся туда, где нужно установить «демократию» или усилить её, от того, чтобы кровь убитых от ракетно-бомбовых ударов российских женщин и детей не смешалась с бетонно-кирпичным крошевом и битым стеклом их разрушенных домов, спасёт только «ядерный щит» России в руках её сильного Президента, способного защитить свой народ и его национальные интересы от алчных посягательств членов клуба наднациональных упырей и их российских приспешников (!).
                                                                            
В доказательство именно такого, как описано выше, отношения Прохорова М.Д. к российскому трудовому люду сошлёмся на его законотворческую инициативу, которая 14 апреля 2010 года была обнародована им, как председателем комитета по рынку труда и кадровым стратегиям РСПП (Российского союза промышленников и предпринимателей), этого «профсоюза олигархов»:
«Сделать законодательство более гибким в части увольнения работников, а также сократить нормы, регулирующие рабочее время и время отдыха».
Обосновал это предложение Прохоров М.Д. следующим образом: "Существующее трудовое законодательство сдерживает инновационное развитие".
В ответ на эту инициативу, на эти прохоровские умозрительные выпады, 16 апреля 2010 года довольно полно и эффектно ответил первый замсекретаря президиума генсовета партии «Единая Россия», в которой самой полным-полно олигархов и заглядывающих им в рот прихлебал, Исаев А.К.:
«Сегодня под предлогом экономического кризиса группа олигархов пытается переломить ситуацию в свою пользу и отбросить интересы работников в сторону. То, что предлагает господин Прохоров, на самом деле никакого отношения к модернизации не имеет, это возвращение в XIX век, где не было восьмичасового рабочего дня и социальных гарантий.
Интенсификация труда путём усиления эксплуатации работников никогда не приводила к реальному росту производительности труда. Речь идёт о банальной попытке переложить ответственность с себя на работников. Прохорову достаточно отказаться от баскетбольного клуба, который он сейчас пытается купить, чтобы на эти деньги купить новые станки. Нужно тратить немножко меньше на себя и чуть больше на вложение в производство, и тогда производительность труда объективно повысится. … Разговоры о демократии являются прикрытием попытки перейти к грубому, бесчеловечному отношению к работникам и гражданам, как это было в начале 1990−х годов».
Как говорится, всё правда, не добавить, не убавить!..
                                                                          
В 1987 году на одном из заседаний Римского клуба был заслушан доклад «За пределами роста» (16-ый по счёту), подготовленный политологом Эдуардом Пестелем, в котором он подвёл итог пятнадцатилетнему выполнению доклада «Пределы роста» и сформулировал задачи на будущее. Именно в этом докладе был провозглашён курс на поддержку не просто рыночного, а корпоративно-группового, монополистического глобального капитализма, при котором социально-экономическая и политическая системы отвечают интересам транснациональных корпораций.
Несколько позже, 25 июня 2011 года, на съезде партии «Правое дело» российский олигарх Прохоров М.Д. заявил нечто очень похожее:
«Наш основной лозунг «капитализм для всех», он не правдив, так не бывает. Капитализм – это только для людей, которые любят риск, которые любят брать на себя ответственность. Умное, профессиональное и справедливое государство должно другим людям предоставлять социальные гарантии и поддержку. Это – гарантии образования, здравоохранения, безопасности и работы по профессии».
Получается так, капитализм для избранных, для тех, кто, исходя из такой логики, готов «идти в ногу со временем» прямо навстречу мировой глобализации под знамёнами Римского клуба и в фарватере интересов транснациональных корпораций «старых» англо-саксонских и североамериканских элит с Ротшильдами и Рокфеллерами во главе, обо всех остальных людях (видимо, «плебсе») должно позаботиться государство.
В целом понятно, но тогда возникает один, сопутствующий этому вопрос: как же право каждого человека, данное ему на основании факта рождения в богатой природными ресурсами стране, либо на основании приобретённого им гражданства государства иными способами, на денежный эквивалент частички извлекаемых из недр его страны природно-сырьевых богатств, ежегодно выплачиваемый ему?
Право, каким от рождения обладают и реализуют на практике подданные арабских эмиров в «ОАЭ», каким обладали граждане арабской социалистической Ливии при Муаммаре Каддафи (!).
Вопрос, на который вооружённые силы НАТО (Римского клуба) уже ответили в Ливии, «приткнув к ногтю» арабский социализм, прекратив все блага, предоставлявшиеся своему народу умным, профессиональным и справедливым (в главном – в отношениях к проблемам подавляющего большинства ливийцев!) государством.
                                                                         
                                                                
ИТАК, ПОДВЕДЁМ ИТОГ рассмотренного ВАРИАНТА 1 (цели притязаний Прохорова М.Д. на высшую власть в России):
привести Россию под «глобальное управление» в подчинение неформального Мирового правительства «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, определив ей место в мировом разделении природных ресурсов и труда, как сырьевой придаток экономик стран «золотого миллиарда» (!!).
Конечно, плюс к этому, – удовлетворение собственных властных амбиций.
                                                                               
При достижении этих целей уже не будет иметь никакого значения «ядерный щит» России, её армия, военно-морской флот, военно-воздушные силы, пограничные войска и даже прославленные в боях ВДВ и морской десант, страна полностью попадёт в обслугу Мирового правительства Ротшильдов, Рокфеллеров, Меллонов, Дюпонов, иных «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, к которым к тому времени «заслуженно» по праву примкнут «российские» Прохоровы, Абрамовичи, Фридманы, Вексельберги и т.д.
Своё значение для «новой России» не потеряют лишь внутренние войска, полиция и ОМОН, кстати, суммарная численность подразделений которых на сегодняшний день уже превышает численности войск российской армии, флота и ВВС. Эти развёрнутые по всей территории России войска подавления и усмирения продолжат нести свою службу, поддерживая порядок, безмятежность и полнейшую покорность российского народа своей печальной и «полурабской» Судьбе (!).
Все эти цели планируется достигать благодаря использованию Прохоровым М.Д. собственных и привлечённых от членов «класса эффективных собственников» внутри страны финансовых ресурсов, благодаря наличию постоянной неформальной действенной поддержки извне России от влиятельных представителей политических и деловых кругов Великобритании и США.
                                                                                 
Первая попытка достичь поставленных целей стала проявляться в 2011 году, когда 17 мая тогда Президент РФ Медведев Д.А. в процессе личной встречи с Прохоровым М.Д. предложил ему возглавить партию либерального (прозападного) толка «Правое дело», при этом, долго уговаривать тщеславного олигарха не пришлось, он с готовностью согласился.
Правда, непомерные прохоровские амбиции, беспредельное властолюбие и любовь к откровенному подхалимажу в его адрес со стороны окружающих людей, во всей красе проявившиеся 25 июня 2011 года на съезде партии «Правое дело», где только начиналась его карьера публичного политика, не позволили ему её продолжить.
Покинув ряды «Правого дела», Прохоров М.Д., похоже, всю свою сознательную жизнь занимавшийся неправыми делами, сделал заявление о том, что уже на ближайших президентских выборах придёт в большую политику самостоятельно, умолчав, при этом, о неформальной поддержке политиков Запада и их прозападных сторонников в России, на которую он изначально справедливо рассчитывал.
Без этой поддержки он не готов был самостоятельно сделать первый серьёзный шаг в большую политику, поскольку, условно скажем, «синдром Ходорковского» не давал ему покоя, ведь при желании и в его, Прохорова М.Д., биографии можно найти признаки уголовно-наказуемых деяний, а ему бы этого очень не хотелось. Перед глазами был очень внятный пример, нет, не самого уголовника Ходорковского М.Б., а лидера французских социалистов Доминика Стросс-Кана, чья карьера и авторитет «всхлопнулись» в один миг из-за подозрения его в изнасиловании горничной, как оказалось позднее подозрения не подтвердившегося. Как говорится, «гости ушли, ложки пропали, ложки нашлись, а осадок остался», вот и на карьере с уголовной точки зрения чистого Доминика Стросс-Кана была поставлена точка, и это на «цивилизованном» Западе!?
В течение последних нескольких лет олигарх Прохоров М.Д. славно «прогибался» перед сильными мира сего, влиятельнейшими американцами и британцами, на поддержку которых сейчас, разумеется, исходя из менталитета большинства российских избирателей, неформальную, непубличную и предельно скрытую, он рассчитывал.
                                                                        
Разве нынешняя российская Власть сможет посметь противодействовать развитию политической карьеры того, кто, формально чист (пока Власть, как минимум, не занялась историей происхождения его капиталов), а неформально поддерживаем Западом, в чью экономику он вложил сотни миллионов долларов, как космополит, «гражданин мира», проявляя полнейшую готовность верно служить Мировому правительству.
В ожидании жеста поддержки могучего Запада Прохорову М.Д. не пришлось долго испытывать своё терпение. Уже осенью 2011 года Россию посетили Збигнев Бжезинский, американский политолог, известный своими антисоветскими, сейчас – антироссийскими, работами, идейный вдохновитель развала СССР, в своё время советник Президента США Джимми Картера, вместе с которым прибыл и Натаниэль Ротшильд.
                                
Приведём небольшую, но показательную цитату из книги Збигнева Бжезинского «Выбор. Мировое господство или глобальное лидерство»:
«То, что сегодняшней России почти нечего предложить соседям в плане общественной модели для подражания, также сужает её роль в любом международном партнёрском объединении под американским руководством, которое могло бы быть сколочено в интересах стабилизации, развития и в последующем – демократизации региона».
Приехали эти влиятельные посланцы Запада на Международный политический форум, проходивший в Ярославле с 6 по 8 сентября 2011 года под патронажем тогда Президента РФ Медведева Д.А., по приглашению представителя прохоровского «класса эффективных собственников», вице-президента РСПП Юргенс И.Ю., являющегося также директором Института современного развития (ИНСОР), попечительский совет которого возглавляет Медведев Д.А.
В аэропорту Ярославля этих двух высоких гостей встречал гостеприимный хозяин форума Президент РФ Медведев Д.А. То, что его общественно-политический статус, как лица принимающей стороны, был много выше, чем статус лиц встречаемых в аэропорту, Медведева Д.А., по-видимому, совершенно не смущало. Конечно, если только этим он не хотел подчеркнуть силу могущества и неформального влияния Збигнева Бжезинского и Натаниэля Ротшильда на российскую Власть.
По крайней мере, об этом можно было судить, исходя из того, как проходил форум. В один из дней форума Президент РФ Медведев, стоя на сцене перед восседавшим там же в кресле Збигневом Бжезинским, буквально держал ответ по предложению России «войти в Европу», озвученному в очередной раз американским политологом. Глядя на это по TV, в голове как-то сами по себе всплывали воспоминания о прошедшей студенческой юности и о любимых преподавателях, профессорах, к мнению которых прислушивался тогда, коим остаёшься благодарным до сих пор.
Интересно, какие чувства испытывал Медведев Д.А., в должности главы государства поставивший Россию в положение отчитывающегося лица перед этим представителем Запада, злыднем, которого уважающая себя российская Власть дальше приграничного шлагбаума пускать не должна была?
Не вызывает сомнений, что одной из основных целей визита в Россию старейшего представителя демократической партии США, традиционно спонсируемой Ротшильдами, главного идеолога Мирового правительства, возглавлявшего «Трёхстороннюю комиссию» Римского клуба, Збигнева Бжезинского, были предстоящие всенародные выборы в России в Государственную Думу и президента страны. «Старый лис» от политики явился вовремя и, судя по всему, перед президентскими выборами сумел-таки поддержать выгодного для интересов Запада кандидата, коим являлся независимый с виду олигарх Прохоров М.Д. (!).
                                                               
Только подумайте, кому могла быть выгодна организация сбора 2 млн. подписей в пользу выдвижения независимого кандидата на пост президента страны, или – в пользу кандидата на эту высшую государственную должность от непарламентской политической партии, в течение нескольких недель, включавших в себя время новогодних праздников и зимних каникулярных отпусков? Конечно, тому, кто, подключив свои многолетние связи в среде представителей прохоровского «класса эффективных собственников», олигархов и иных членов РСПП (бизнесменов капиталами и влиянием поменьше), «смазав» процесс значительными финансовыми вливаниями, смог бы в кратчайший срок добиться нужного результата. Таким кандидатом в президенты России являлся только сам Прохоров М.Д.
В то время как его основной конкурент по предполагаемой в ходе президентской избирательной кампании борьбе за расположение (голоса) одних и тех же избирателей, преимущественно, близких друг к другу по мировоззренческим либеральным взглядам на политику государства, явно не смог бы справиться с такой задачей. Таким кандидатом на высший государственный пост был лидер партии «Яблоко» Явлинский Г.А.
В итоге Явлинский Г.А., формально не набрав нужного количества подписей в свою поддержку, был снят с президентской гонки, хотя неформально его «приговорили» к этому, думается, ещё в ходе «дружественного» визита в Россию Збигнева Бжезинского и его закрытых встреч «без галстуков» с Президентом РФ Медведевым Д.А.
Политически активный избиратель Явлинского Г.А. был намеренно поставлен в положение, когда (при отсутствии права проголосовать «против всех») он вынужден был либо совсем не пойти на выборы, либо проголосовать за того, кто в глазах электората «яблочников» являл собой «меньшее зло».
Этим «меньшим злом», которое должен был выбрать избиратель Явлинского Г.А., в понимании политтехнологов, и от Власти, и нанятых олигархом Прохоровым М.Д., был кандидат в президенты страны Прохоров М.Д., так как иной приемлемый вариант у этого избирателя просто отсутствовал. Ибо, в большинстве своём, идеологически устойчивый «яблочник», никогда не проголосует за коммуниста Зюганова Г.А., эсера Миронова С.М., патриота России от ЛДПР Жириновского В.В., как и тогда премьер-министра РФ Путина В.В., частенько критикуемого Явлинским Г.А., в итоге у него останется один кандидат – Прохоров М.Д.
Для полноты картины стоит вспомнить, что на досрочных президентских выборах в России, прошедших 26 марта 2000 года, кандидат в президенты страны Явлинский Г.А. заручился поддержкой 4 351 450 избирателей (5,8% от пришедших на выборы), уступив первенство лишь Путину В.В. и Зюганову Г.А., заняв почётное 3-е место.
Сравним эти данные с показателем поддержки российским избирателем Прохорова М.Д., как «независимого» кандидата в президенты страны: за – 5 722 508 избирателей (7,98% от пришедших на выборы). По результатам подсчёта голосов Прохоров М.Д. на выборах 4 марта 2012 года, как и Явлинский Г.А. на выборах 26 марта 2000 года, занял почётное 3-е место после Путина В.В. и Зюганова Г.А., с электоральной поддержкой на 1 371 058 голосов больше, чем у Явлинского Г.А.
Вот эта разница в голосах избирателей (чуть больше 1,37 млн. человек) и позволяет условно составить представление об истинной электоральной поддержке, на которую мог рассчитывать Прохоров М.Д.
                                                                         
Российская Власть, по всей видимости, находившаяся под «совещательным» давлением политических функционеров Запада, предоставила возможность олигарху Прохорову М.Д., как дебютанту в большой политике, заручиться на выборах 4 марта 2012 года большей поддержкой избирателей, чем он этого заслуживал, что важно для его дальнейшей успешной политической деятельности (!).
                                                                           
Отсюда, олигарх Прохоров М.Д. НЕ ПРОИГРАЛ на президентских выборах 4 марта 2012 года, заняв 3-е место. Это была всего лишь репетиция перед большой политической схваткой, стоит лишь надеяться, что не генеральная
Ибо тогда, перефразируя широко известную стихотворную строчку Эжена Потье, положенную на музыку, из текста гимна международного "Интернационала", получим: никто не даст нам избавленья, ни Бог (ведь, Прохоров М.Д. – атеист), ни Царь (ведь, Прохоров М.Д. в этом случае сам достигнет президентских, а значит, почти царственных вершин), но лишь Герой, способный избавить олигарха от бремени вдруг доставшейся ему государственной власти!..
Таким образом, исходя из исторического опыта, как всегда, всё решат неравнодушные, болеющие за судьбу Отечества, люди!
                                                                       
                                                                      
ВАРИАНТ 2 (цели притязаний Прохорова М.Д. на высшую власть в России)
                                                                       
Второй вариант ответа на вопрос, какую цель преследовал олигарх Прохоров М.Д., недавно обозначивший себя в публичной большой политике, выдвинув свою кандидатуру на занятие высшей государственной должности в России, можно дать словами доктора экономических наук, публициста и политика, директора Института проблем глобализации Делягина М.Г.:
«Хотя приватизация шла отнюдь не «по закону». Она была грубейшим нарушением закона, преступлением, совершённым, как написано в Уголовном кодексе, «с особым цинизмом». Конкретно по Прохорову стоит почитать толстую документальную книгу «Дело «Норильский никель». Иногда возникает чёткое ощущение, что Прохорову должность президента нужна просто для получения неприкосновенности от уголовного преследования. Тем не менее, пропасть внутри общества нужно засыпать. Если пустить дело на самотёк, эту пропасть засыплет вместе с огромным количеством народа, и правого, и виноватого, причём, как обычно, в основном не виноватого. Чтобы избежать социальной катастрофы, которая заготовлена нам людьми типа Чубайса и компании в виде этой приватизации, нужно осуществить правильные, справедливые мероприятия».
                                          
Предложив на суд уважаемого читателя оба варианта целей притязаний олигарха Прохорова М.Д. на высшую власть в России, добавим лишь то, что истина, скорее всего, где-то посередине.
                                                                      
                                                                    
Часть 2.
Избирательная кампания, построенная только на лжи
                                                                   
Появление олигарха Прохорова М.Д. на публичной сцене большой российской политики сопровождалось тем, что неоднократно хвалёная им его команда менеджеров, в которую, без сомнений, входят и высокооплачиваемые политтехнологи, оконфузилась по полной программе. Стремясь приблизить дебютанта в политике, намеревавшегося стать для начала лидером партии «Правое дело», к своему будущему избирателю, специалисты в области рекламы и политических технологий взялись цитировать популярного в народе героя кинофильма «Брат-2» Данилу в исполнении Сергея Бодрова (младшего) в связке с изображением российского нувориша Прохорова М.Д.
По всей стране появились агитационные щиты, на которых красовалась надпись: «Сила в правде. Кто прав, тот и сильнее».
В некоторых населённых пунктах страны эти прохоровские агитки были просто-напросто сорваны гражданами России, совершенно справедливо возмутившимися такой наглой выходкой. В Москве же появились плакаты противоположной направленности, на которых была приведена полная цитата Данилы, обращённая уже против Прохорова М.Д.:
«Вот скажи мне, Михаил Прохоров, в чём сила? Разве в деньгах? У тебя много денег, и чего? Я вот думаю, что сила в правде! У кого – правда, тот и сильней! Вот ты обманул кого-то, денег нажил, и чего, ты сильнее стал? Нет, не стал, потому что правды за тобой нет! А тот, кого обманул, за ним – правда! Значит, он сильней! Да?!».
Собственно, как это было и в фильме, когда положительный герой фильма «Брат-2» Данила обращался с этими словами к американцу, крайне отрицательному персонажу, такому же нуворишу, как и российский олигарх Прохоров М.Д.
Автор этих строк использовал этот хорошо известный многим монолог Данилы в исполнении Сергея Бодрова (младшего) эпиграфом к своей книге «Дело «Норильский никель» («ПРИВАТ-капитализм России»), вышедшей в свет ещё в 2008 году, поэтому был чрезвычайно удивлён безмерной глупости «спецов» по политической рекламе из команды любящего саморекламу олигарха Прохорова М.Д.
                                                           
Вышло так, что дебютировать в российской политике Прохорову М.Д. пришлось с откровенной глупости, а провести всю избирательную кампанию кандидата в президенты страны с опорой на полнейшую ложь (!).
В подтверждение выдвинутого суждения, с опорой на факты, приведём следующие доводы.
                                                            
ВО-ПЕРВЫХ, в ходе избирательной кампании кандидат в президенты РФ Прохоров М.Д. неоднократно утверждал, чуть ли не колотя себя в грудь, что он обладает очень профессиональной командой менеджеров, которая вывела приватизированный госконцерн «Норильский никель», якобы до них «стоявший на коленях» и брошенный государством на произвол судьбы, из экономического кризиса. Якобы благодаря этому он стал платить налоги, которые без вмешательства прохоровцев платить был не в состоянии.
Прохоров М.Д. утверждал, что во время его руководства ОАО «ГМК «Норильский никель» капитализация компании выросла в 26 раз, а также был обеспечен рост уровня средней заработной платы труда её работников, что этого удалось достичь исключительно усердием и талантами команды его менеджеров, которую он готов привести и во Власть.
                                                               
С уверенностью человека лично участвовавшего в приватизации государственного концерна «Норильский никель», в его последующей реорганизации и образовании ОАО «ГМК «Норильский никель», заверяю, что это, мягко сказать, совершенно неверно:
                                                           
1) беззаконно, на основе только Указов Президента РФ Ельцина Б.Н., в частную собственность будущих российских олигархов, назначенных Властью быть таковыми, в период хозяйничанья в России «семибанкирщины», таким как Прохоров М.Д. и Потанин В.О., через механизм пресловутых залоговых аукционов были переданы сверхприбыльные промышленные активы страны. К данным активам относился и госконцерн «Норильский никель».
Даже в худшие годы своей деятельности, когда цена на международном рынке 1 тонны никеля не превышала $7,5 тыс., а меди – $2,2 тыс. (1992 – 1994 годы), его консолидированная доходность минимум в два раза превышала, как производственные затраты, так и непроизводственные расходы социальной направленности, связанные с содержанием северных моногородов.
Рентабельность госконцерна «Норильский никель» от совокупной деятельности его дочерних предприятий в советское время, равно, как и рентабельность государственно-частного РАО «Норильский никель» (1994 – 1997 годы), как холдинга, от деятельности его дочерних компаний в тяжелейшие 90-е годы XX века, никогда не опускалась ниже 100%;
                                                            
2) промышленные активы приватизированного госконцерна «Норильский никель» достались Прохорову М.Д. и Потанину В.О. по бросовой цене, которую они всё равно не платили из собственных средств, а, пользуясь доступом к управлению РАО «Норильский никель», «выкачали» необходимые средства на эти цели из прибылей дочерних компаний самого холдинга. Поскольку промышленная приватизация по-Чубайсу прошла совсем без проведения оценки приватизировавшихся предприятий (объединений), то в случае с РАО «Норильский никель» не подлежали учёту и, соответственно, оценке имевшиеся права на эксплуатацию полностью разведанных и инфраструктурно обустроенных ещё во времена Союза ССР месторождений руд цветных и благородных металлов. Хотя, как известно, в капитализации любой добывающей и перерабатывающей природное сырьё компании цена месторождений (оценка состава по химическим элементам, их количеству на добываемую тонну) составляет, исходя из мировой практики, не менее 60%.
Основной причиной того, что капитализация образованного на базе промактивов приватизированного госконцерна «Норильский никель» полностью частного ОАО «ГМК «Норильский никель» выросла с 2001 года к концу 2007 года в 26 раз, как раз и было то, что при оценке компании были учтены имеющиеся у неё права на эксплуатацию месторождений рудного сырья. Причём, как в России, так и за её пределами (!).
Отвлечённый пример:
вот здесь нонсенс: Абрамовичу Р.А. ОАО «Сибнефть» досталось без учёта цены месторождений, а продал он Государству эту компанию более чем за $13 млрд. по оценке, проведённой с учётом цены разрабатываемых месторождений. От этой сделки российский народ в совокупности стал беднее, минимум, на $8 – 9 млрд.;
                                                                          
3) российские олигархи Прохоров М.Д. и Потанин В.О. никогда не вкладывали никакие собственные или привлечённые со стороны финансовые средства инвестициями в развитие производств, фактически безвозмездно приобретённых ими по результатам беззаконной приватизации промышленных предприятий, так как для этого ВСЕГДА ХВАТАЛО ПРИБЫЛЕЙ ЭТИХ САМЫХ СВЕРХПРИБЫЛЬНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ГИГАНТОВ.
Никаких ИНВЕСТИЦИЙ в производство НЕ БЫЛО, а были предоставляемые ОАО «ОНЭКСИМ-Банк» кредитные линии, на закрытие ежемесячных «кассовых разрывов», в популистских целях выдаваемые двумя российскими олигархами за долгосрочные финансовые вложения инвестиционного характера.
Этому, разумеется, есть документальные подтверждения!
Ярким примером тому всегда был госконцерн «Норильский никель», образованное в ходе приватизационной реорганизации РАО «Норильский никель». Также и ОАО «ГМК «Норильский никель», «слепленное» только из профильных промактивов, приобретённых в ходе приватизации (горнорудные, обогатительные и металлургические).
Миф о многомиллиардных частных инвестициях в приватизируемый и далее в приватизированный бизнес создан самими олигархами в целях саморекламы (!);
                                                                     
4) в 1992 – 1994 годах сверхприбыльные государственные горно-металлургические промобъединения России, находившиеся в стадии приватизации, действительно попали в некоторые финансовые трудности (не более того!). Причина заключалась исключительно в том, что гайдаровская экономическая реформа отпуска цен «в свободное плавание» с 1 января 1992 года проводилась одновременно с проведением и налоговой, и таможенной реформ, и промышленной приватизации по-Чубайсу, что привело к всплеску инфляции до 2508,8% (1992), 839,9% (1993) и 215% (1994).
Разумеется, галопирующая инфляция не могла пагубно не сказаться на финансово-экономическом положении крупнейших госконцернов России, производственно-сбытовой цикл которых был не менее 3 месяцев, а доходность формировалась от реализации своей продукции на экспорт, после чего заработанная иностранная валюта конвертировалась в российский рубль (в рамках валютного коридора). Судите сами.
Вложенный в производство в начале января 1992 года 1 рубль, через три месяца по покупательской способности становился эквивалентным 6 рублям, соотносимо изменялся и обменный курс валют. В 1992 году, при инфляционном обесценивании российской валюты более чем в 25 раз в течение года, обменный курс рубля к доллару изменялся по нескольку раз за день, причём, всегда в сторону падения курс рубля. Соответственно происходил и неоправданный рост рублёвого эквивалента реализованной на экспорт продукции. Иными словами, всякий раз при операции конвертации валют за то же самое количество долларов (цены на международном рынке менялись медленнее) давали большее количество рублей.
За этим виртуальным «экономическим успехом» следовали совершенно реальные обязанности: бремя уплаты 35% налога на прибыль, что, в купе с НДС, стало настоящим «бичом» горнодобывающих и металлургических компаний, так как налогообложению подлежала виртуальная прибыль, раздутая курсовой разницей валют, что было вызвано гайдаровского гиперинфляцией.
При этом руководствам компаний необходимо было обеспечить соотносимый рост «белой» заработной платы, начисление и уплату обязательных социальных отчислений с неё (жизнь в период гиперинфляции дорожала ежедневно), чего весьма активно требовали профсоюзы. Кроме того, уже в следующем производственно-сбытовом цикле компаниям приходилось платить куда как большие деньги за электроэнергию, ГСМ, комплектующие запчасти, иные материалы и т.д., на что цена также соотносимо выросла.
Отсюда и сложившаяся, на первый взгляд, абсурдная ситуация, когда компании с очень высокой балансовой прибылью были не в состоянии своевременно уплатить налоги, начисленные с «виртуальной прибыли», обеспечить своевременные выплаты зарплаты работникам, увеличивающиеся ежемесячно, вовремя рассчитываться по обязательствам перед поставщиками и подрядчиками.
Вот этим и воспользовались в начале 90-х годов прошлого века будущие олигархи, вошедшие в алчный сговор с командой Президента РФ Ельцина Б.Н. с целью беззаконной и безвозмездной прихватизации крупнейших сверхприбыльных промобъединений страны, слегка «подраненных» гиперинфляцией, порождённой гайдаровскими реформами.
Именно это привело рентабельные даже в те тяжелейшие годы экономических и административных реформ (с 1992 по 1995 годы) промобъединения, каким и было РАО «Норильский никель» (госконцерн «Норильский никель») лишь к временным, подчеркну, ВРЕМЕННЫМ ФИНАНСОВЫМ ТРУДНОСТЯМ, но НЕ ПОСТАВИЛО ГОСУДАРСТВННЫЕ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЕ ПРОМОБЪЕДИНЕНИЯ НА КОЛЕНИ, как это фантазирует олигарх Прохоров М.Д. (!).
В этом, а не в чём-либо ином (не в талантливых мальчиках, «погревших штаны» где-нибудь в Гарварде, с такими тоже приходилось работать, чудеса вытворять они не умеют, так как, как и все, просто люди), заключалась единственная причина имевших место задержек выплат заработной платы работникам.
В период гиперинфляции рубля происходил рост «виртуальной» доходности компании, положительного эффекта от которого не было никакого, поскольку он полностью «съедался» ещё большим уровнем роста налоговых и иных обязательных отчислений;
                                                                            
5) рост уровня средней заработной платы в ОАО «ГМК «Норильский никель» в основном обеспечен не реальным ростом заработной платы работников, а путём реструктуризации, в ходе которой за пределы компании уведены все непрофильные активы. Соответственно собственно из ОАО «ГМК «Норильский никель» уволены переводом, по иным основаниям, все малооплачиваемые работники непрофильных предприятий и служб, призванных обслуживать основное производство (водители, охрана, уборка помещений, снабжение, складское хозяйство и т.п.).
За счёт этого, а также за счёт реального роста заработной платы линейных управляющих администрации ОАО «ГМК «Норильский никель» (топ-менеджеров) до уровня мировых стандартов, удаётся создать видимость всеобщего благоденствия, а десятки тысяч работников обслуживающих профильное (основное) производство, зачастую, влачат жалкое существование (!).
                                                                         
6) российские олигархи совершенно не вкладывают деньги в развитие экономики России. Как раз наоборот, выполняя свои собственные программы по диверсификации бизнесов, ориентируясь на их укрепление через участие в иностранных компаниях, они размещают прибыли, полученные от выкачивания природных богатств из российских недр (по мировым меркам, недоплаченным трудом российских горняков и металлургов), в компании США, Европы, Австралии, Южной Африки и т.п.
Тем самым, российские олигархи, ежегодно вывозя за пределы России финансовые ресурсы, эквивалентные десяткам миллиардов долларов США, делают нашу страну и её народ беднее (в 2012 году по данным Правительства РФ ожидаемый некомпенсируемый вывоз капитала из страны составит не менее $50 млрд.);
                                                                   
                                                            
ВО-ВТОРЫХ, в ходе избирательной кампании кандидат в президенты РФ Прохоров М.Д. неоднократно утверждал, что за счёт уплаченных им налогов (около 16 млрд. руб.) со сделки по продаже более чем за $5 млрд. своему компаньону олигарху Потанину В.О. 50% пакета акций их совместной компании ЗАО «КМ Инвест» выплачиваются пенсии десяткам тысяч пенсионеров России.
                                                     
Эти утверждения совершенно не соответствуют действительности, поскольку, продав принадлежавшие ему акции ЗАО «КМ Инвест», олигарх-миллиардер Прохоров М.Д., как физическое лицо, попал под регулирующее действие правовых норм о налоге на доходы физических лиц. Соответственно и его платежи по этому налогу были направлены не в Пенсионный фонд РФ, а согласно предписаниям правовых норм Бюджетного кодекса РФ – в бюджеты различных уровней РФ.
Странно, почему этого не знал, активно поддерживавший Прохорова М.Д. в ходе его президентской избирательной кампании Починок А.П., бывший министр по налогам и сборам (1999 – 2000 годы), он же, бывший министр труда и социального развития (2000 – 2004 годы). Именно Починок А.П., как ни странно, не возразил на вышеизложенное прохоровское заявление, прозвучавшее в процессе теледебатов кандидатов (телеведущего Владимира Соловьёва).
Для лучшего понимания ситуации обратимся к нормативной базе.
                                                            
1. Глава 23 НК РФ Налог на доходы физических лиц
«Статья 208. Доходы от источников в Российской Федерации и доходы от источников за пределами Российской Федерации
1. Для целей настоящей главы к доходам от источников в Российской Федерации относятся: …
5) доходы от реализации:
в Российской Федерации акций или иных ценных бумаг, а также долей участия в уставном капитале организаций»;
Статья 11. Институты, понятия и термины, используемые в настоящем Кодексе
«физические лица - граждане Российской Федерации, иностранные граждане и лица без гражданства; …
свидетельство о постановке на учет в налоговом органе – документ, подтверждающий постановку на учет … физического лица в налоговом органе … по месту жительства физического лица; …
место жительства физического лица – адрес (наименование субъекта Российской Федерации, района, города, иного населенного пункта, улицы, номера дома, квартиры), по которому физическое лицо зарегистрировано по месту жительства».
                                                          
2. Бюджетный кодекс РФ № 145-ФЗ от 31.07.1998
Статья 56. Налоговые доходы бюджетов субъектов Российской Федерации
«2. В бюджеты субъектов Российской Федерации подлежат зачислению налоговые доходы от следующих федеральных налогов и сборов, в том числе предусмотренных специальными налоговыми режимами налогов: …
налога на доходы физических лиц – по нормативу 70 процентов»;
Статья 61. Налоговые доходы бюджетов поселений
«2. В бюджеты поселений зачисляются налоговые доходы от следующих федеральных налогов и сборов, в том числе налогов, предусмотренных специальными налоговыми режимами:  
налога на доходы физических лиц – по нормативу 10 процентов»;
Статья 61.1. Налоговые доходы муниципальных районов
«2. В бюджеты муниципальных районов подлежат зачислению налоговые доходы от следующих федеральных налогов и сборов, в том числе налогов, предусмотренных специальными налоговыми режимами:
налога на доходы физических лиц - по нормативу 20 процентов»;
Статья 61.2. Налоговые доходы бюджетов городских округов
«2. В бюджеты городских округов зачисляются налоговые доходы от следующих федеральных налогов и сборов, в том числе налогов, предусмотренных специальными налоговыми режимами:
налога на доходы физических лиц – по нормативу 30 процентов».
                                                        
Как известно, накануне проведения финансовых расчётов по сделке купли-продажи акций ЗАО «КМ Инвест», которая была «белой», поскольку такого рода сделки всегда публичны, их невозможно скрыть, их цена всегда становится известна (по крайней мере, компетентным органам), весной 2009 года олигарх Прохоров М.Д. сменил регистрацию своего места жительства (прописку).
По регистрационным документам новым местом жительства олигарха Прохорова М.Д. стал вахтовый рабочий посёлок золотопромышленников Еруда Красноярского края, расположенной в непосредственной близости от крупнейшего в России Олимпиадинского золоторудного месторождения, являющегося основной рудной базой прохоровского ОАО «Полюс Золото».
                                                            
Цель всего этого действа была одна: за счёт бюджетных средств Красноярского края и Северо-Енисейского района, на территории которого расположен вахтовый посёлок Еруда, решить вполне конкретную задачу, стоявшую перед менеджментом ОАО «Полюс Золото»: создание новой и модернизация действующей энергетической и транспортной инфраструктур, прилегающих к посёлку Еруда.
Была подготовлена соответствующая программа развития региона, во исполнение которой определённая часть финансовых средств бюджета Красноярского края, которым тогда руководил друг Прохорова М.Д. по учёбе в ВУЗе губернатор Хлопонин А.Г., была направлена на её реализацию.
На это легко удалось получить необходимое решение депутатов Законодательного собрания Красноярского края, так как своим разовым налоговым отчислением олигарх Прохоров М.Д. создал условия для образования незапланированного профицита бюджета этого субъекта Российской Федерации, который составил сумму около 11,2 млрд. рублей. Это дало возможность властям края расширить перечень расходных статей бюджета на текущий год, включив в него программу развития социальной инфраструктуры Еруды.
Кроме этого, аналогичная ситуация с профицитным бюджетом сложилась только теперь уже в Северо-Енисейском районе Красноярского края, где незапланированное поступление в доходную часть бюджета составило около 4,8 млрд. рублей, большая часть из которых была израсходована также в рамках принятой программы развития региона.
За счёт этих бюджетных средств строились дороги, прилегающие к посёлку Еруда, а также к ОАО «Полюс Золото», прокладывались высоковольтные линии электропередач, возводились тепловые электростанции (не менее 5-ти) и сеть трансформаторных станций.
                                                          
Интерес же для ОАО «Полюс Золото», а соответственно для его крупнейшего акционера олигарха Прохорова М.Д., был весьма ощутим и заключался в том, что социальная инфраструктура в таких отдалённых населённых пунктах, как посёлок Еруда, всегда связана с производственной инфраструктурой, расположенного вблизи него Олимпиадинского золоторудного месторождения, представляя единое целое.
Все построенные объекты энергообеспечения, энергоснабжения, транспортные магистрали имеют в данном случае двойное назначение, и социальное, направленное на улучшение жизни людей в посёлке Еруда, и производственное, направленное на улучшение деятельности структурных подразделений ОАО «Полюс Золото».
В итоге, произошло следующее: за счёт бюджетных средств была значительно улучшена производственная инфраструктура ОАО «Полюс Золото», что немедленно получило своё отражение в отчётностях компании, направленных для сведения на фондовые биржи (ОАО «Полюс Золото» – «голубая фишка»). Там подобные сведения позитивного характера ожидаемо сработали в плюс и потянули курсовую цену акций компании вверх.
Вышло так, что олигарх Прохоров М.Д. за бюджетные деньги решил вопросы производственного характера собственного бизнеса, увеличив его капитализацию (!).
Однако, не понятно, ПРИЧЁМ ТУТ ПЕНСИОНЕРЫ?
Демонстрируя заботу о лицах преклонного возраста (пенсионерах), кандидат в президенты РФ Прохоров М.Д. говорил не правду (лгал), «окучивая» этот электорат уверенной (агрессивной) манерой убеждения через телевизионные экраны, преследуя цель заручиться поддержкой пенсионеров на выборах.
                                                              
                                                             
В-ТРЕТЬИХ, в ходе избирательной кампании кандидат в президенты РФ Прохоров М.Д. неоднократно утверждал, что с того момента, как он и Потанин В.О. получили в управление, затем – в собственность, приватизированный концерн «Норильский никель», в северных городах жизнь стала улучшаться. Якобы по их доброй воле строились детские сады, спортивные сооружения и т.д., да и благотворительность была им не чужда.
Особо кандидат в президенты РФ Прохоров М.Д. выделял действовавшую при нём программу социальной направленности, условно называемую, «Мамочки».
                                                 
Это утверждение совершенно не соответствует действительности, поскольку, примеров строительства, как и капитального ремонта, детских дошкольных учреждений, действовавших на территории Большого Норильска (также Талнах и Кайеркан) и города Дудинка, как в период 1995 – 2001 годы («Хлопониниана»), так и 2001 – 2007 годы (время гендиректорства Прохорова М.Д.), вообще не существовало.
Детские сады северных городов просто-напросто закрывались в массовом порядке, а их персонал увольнялся, или переводился на другую работу. Из 92 детских дошкольных учреждений, нормально функционировавших в 1994 году, ко дню ухода Прохорова М.Д. с поста гендиректора ОАО «ГМК «Норильский никель» осталось «в строю» не более 50.
Всё дело было в том, что для «новоиспечённых» миллиардеров, Прохорова М.Д. и Потанина В.О., содержание через бюджеты моногородов (даже обеспеченное налоговыми льготами от Государства) избыточного количества, как им казалось, детских дошкольных учреждений являлось для РАО «Норильский никель» (ОАО «ГМК «Норильский никель») экономически не оправданным.
                                                         
Вот по этой причине и появилась на свет программа «Мамочки», сутью которой было то, что работницам дочерних компаний РАО «Норильский никель» (ОАО «ГМК «Норильский никель»), имеющим детей до семи лет, предлагалось уволиться и сидеть с детьми дома, получая при этом заработную плату (без премиальных) по месту работы. После того, как детям исполнялось семь лет, бывшие работницы (мамочки) были вправе вернуться не на своё рабочее место, а в компанию.
На первый взгляд выглядело замечательно. Если не учитывать, что, ВО-ПЕРВЫХ, как правило, за время, которое женщины провели дома, занимаясь своими детьми, в дочерних компаниях РАО «Норильский никель» (ОАО «ГМК «Норильский никель») успевали произойти изменения, связанные не только с сокращением штатных единиц работников, но и с реорганизацией вплоть до полной ликвидации структурных подразделений, где они работали. ВО-ВТОРЫХ, за отданные детям годы бывшие работницы естественно частично теряли профессиональную квалификацию и навыки, что, зачастую, делало невозможным их возврат на прежнее место работы или на прежнюю должность, впрочем, это и не было предусмотрено программой «Мамочки», гарантировавшей женщинам только право на трудоустройство в компании (в зависимости от квалификации!).
К 2003 году практически была завершена реорганизация ОАО «ГМК «Норильский никель», в самой профильной компании остались лишь подразделения горнодобывающие, обогатительные и металлургические, остальное было выведено за её пределы. Снабжение, транспорт, строительство, ремонт, охрана, связь и, конечно, клининг (уборка) – на основе этих непрофильных направлений бизнеса были образованы самостоятельные компании, объединённые системой гарантированных заказов под крышей ОАО «ГМК «Норильский никель».
Несомненно, что большинство женщин, в своё время уволившихся из ОАО «ГМК «Норильский никель» по программе «Мамочки», после, протрудившись домохозяйками, как правило, с трёхлетнего до наступления семилетнего возраста своих детей, не будучи горняками, обогатителями и металлургами, не могли рассчитывать на возвращение на работу в ОАО «ГМК «Норильский никель».
Обязанности охраны объектов ОАО «ГМК «Норильский никель» реорганизованная Дирекция экономической безопасности и режима (ДЭБиР) передала специализированным охранным предприятиям, предпочитавшим держать в своих штатах крепких парней.
Также следует учитывать, в системе компаний РАО «Норильский никель» (ОАО «ГМК «Норильский никель») реализовывалась и основная программа по оптимизации производственных затрат и непроизводственных расходов, собственно, частью которой являлась и социально-ориентированная программа «Мамочки». Активно и повсеместно проводилось сокращение численности и штатов работников структурных подразделений, что приводило к росту конкуренции на рынке труда. В этой ситуации трудоустройство на работу связывалось с жёсткими требованиями к квалификации будущих работников, что становилось непреодолимой преградой для большинства участниц программы «Мамочки» при их попытках вновь вернуться на работу в систему компаний ОАО «ГМК «Норильский никель».
Фактически таким женщинам оставалось одно, идти и устраиваться в клининговые компании, обеспеченные гарантированными заказами на уборку помещений ОАО «ГМК «Норильский никель», но платили в них сдельно – от 5-ти до 8-и тысяч рублей в месяц. Добавим для сравнения, цена одного билета на самолётный рейс в одну сторону Норильск – Москва составляла и составляет от 12 до 16 тыс. рублей. Впечатляет, не правда ли?!
По этой причине на «достойную» зарплату «менеджера по клинингу» (уборщик) по программе «Мамочки» особо никто идти не хотел.
Даже притом, что и по достижению семилетнего возраста детей необходимо чем-то кормить и во что-то одевать!..
В одном из своих интервью, данном в декабре 1999 года журналисту «Интеррос», в то время генеральный директор РАО «Норильский никель» (ОАО «ГМК «Норильский никель») Хлопонин А.Г. прокомментировал это так:
«Позволив матери сидеть дома с ребёнком, мы, помимо прочего, можем закрыть часть объектов социального назначения и сэкономить средства».
Такое «трюкачество» на западный манер называется «экономически оправданной оптимизацией решения социальных проблем», проводимой «талантливыми» менеджерами тогда совместной команды олигархов Прохорова М.Д. и Потанина В.О.
                                                          
Относительно же строительства спортивных сооружений, отметим, что один такой факт имел место быть, точнее, лишь его попытка.
Связанно это было с началом строительства в городе Норильск спорткомплекса «Арена-Норильск», первая свая которого была забита в июне 2006 года одновременно с закладкой памятной пластины «Жителям города Норильска от «Норильского никеля».
Проект спорткомплекса «Арена-Норильск» был разработан генподрядчиком ЗАО «Альбион М», компанией, известной тем, что построила в Москве здание Министерства по налогам и сборам РФ и штаб-квартиру ОАО «ЛУКОЙЛ».
По первоначальному проекту в спорткомплексе «Арена-Норильск» должен был разместиться стандартный закрытый каток (30 на 61 метр) с искусственным льдом, вокруг трибуны на 1800 зрителей, причём, ледовое поле могло бы трансформироваться в зал для проведения концертов и шоу. В спорткомплексе планировалось многофункциональное поле для игры в мяч (баскетбол, волейбол, минифутбол, ручной мяч), рассчитанное на 500 человек. Кроме всего этого, – несколько кафе-баров быстрого питания на 160 посадочных мест, салат-бар и спортбар на 58 и 68 посетителей соответственно и, конечно, ресторан «Арена-Норильск» на 80 посадочных мест, при котором планировался VIP-буфет.
Строительство планировалось завершить к концу 2008 года.
Проект спорткомплекса «Арена-Норильск» действительно был грандиозным, и, как водится в таких случаях, он получил самую широкую рекламную поддержку со стороны местных и краевых СМИ.
С экранов телевизоров буквально не сходили улыбающиеся лица генерального директора ОАО «ГМК «Норильский никель» Прохорова М.Д. и его советника Федотова А.Б., курировавшего ход проведения строительства спорткомплекса «Арена-Норильск», что внушало северянам определённые надежды на получение в срок так нужного и детям, и взрослым спортивного комплекса.
В своих интервью гендиректор ОАО «ГМК «Норильский никель» Прохоров М.Д. заверял жителей Норильска, что «Арена-Норильск» – это его личный подарок городу, так как всё строительство осуществляется из средств «Фонда Прохорова», что должно было, видимо, продемонстрировать щедрость его души, готовой к благотворительным жестам.
Однако, после оставления Прохоровым М.Д. должности гендиректора ОАО «ГМК «Норильский никель», его преемник (одобренный Путиным В.В.) Стржалковский В.И. приказал провести ревизию финансовой, строительной и иной документации, связанной со строительством спорткомплекса «Арена-Норильск», до подготовки заключения стройка была «заморожена».
По результатам проведённой внутренней проверки выяснилось, что строительство «Арена-Норильск» осуществлялось целиком и полностью из финансовых средств ОАО «ГМК «Норильский никель», а не за счёт средств «Фонда Прохорова», что затрагивало уже интересы всех акционеров компании, включая её миноритариев. Кроме этого, были выявлены серьёзные расхождения в информации, касавшейся потраченных финансовых средств (цифры «плясали» от 900 млн. до 1,4 млрд. рублей).
В итоге, советник гендиректора ОАО «ГМК «Норильский никель» Федотов А.Б. был уволен. Через непродолжительное время за этим последовала и отставка ещё одного ставленника олигарха, директора Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» Томенко В.П. (ныне председатель Правительства Красноярского края при своём бывшем боссе по работе в ОАО «ГМК «Норильский никель» губернаторе края Кузнецове Л.В.).
На календаре октябрь 2012 года, а строительство «Арена-Норильск» до сих пор не завершено.
Вот Вам и пример «благотворительности» олигарха Прохорова М.Д. (!).
                                                       
В части отношения к благотворительности у Прохорова М.Д. есть показательный пример в лице его компаньона, такого же олигарха, как и он, Потанина В.О., тем более что по природе происхождения капиталов они просто как «две горошины из одного стручка».
В январе 1999 года президентом группы «Интеррос» олигархом Потаниным В.О. была учреждена студенческая стипендия «Потанинская», эквивалентная $40 (то есть, это было около 1200 рублей).
Также по окончании ВУЗов стипендиаты могли претендовать на трудоустройство в ОАО «ГМК «Норильский никель» или в ОАО «Кольская ГМК» («широкий жест»!).
На неё могли претендовать только студенты-отличники государственных ВУЗов, в прошлом выпускники школ городов Норильск, Мончегорск, Заполярный, Оленегорск и посёлка Никель, расположенных в зоне постоянных экономических интересов ОАО «ГМК «Норильский никель».
По итогам зимней сессии 1999/2000 учебного года эту «Потанинскую» стипендию стали получать 573 студента из 150 государственных ВУЗов страны.
Суммарные ежемесячные затраты олигарха-миллиардера составили «сумасшедшие деньги» – $22 920 (или 687 600 рублей), что было ориентировочно соотносимо с тем, как если бы в советское время простой инженер дал «двушку» (2 коп.) на таксофон (телефон в уличной будке) пробегающему по улице пацану-недоростку, чтобы тот маме позвонил.
Зато сколько было РЕКЛАМНОГО ШУМА, суеты вокруг этого милостивого жеста олигарха. В СМИ изображался образ добросердечного, думающего филантропа, искренне заботящегося о благе лучших представителей молодого поколении россиян.
                                                      
Разумеется, цена рекламно-популистской раскрутки миллиардера Потанина В.О., его человеческих достоинств, ежемесячно обходилась олигарху много дороже, чем $22,9 тыс., рублёвый эквивалент которых он «жертвовал» на стипендии бедным студентам.
Задумайтесь, сколько пришлось заплатить российским олигархам Потанину В.О., Прохорову М.Д., Дерипаска О.В. и некоторым другим, чтобы известный журналист НТВ Алексей Пивоваров, снявший о них целый сериал документальных фильмов, позабыв об их «добрых делах» в объятом мраком приватизационном прошлом 90-х годов XX века, позитивно представил их «светлые» образы телезрителю?
Только благодаря яркому журналистскому таланту Алексея Пивоварова ему всё-таки удалось «слепить» из «Г-ламурных» биографий российских нуворишей показушную «конфетку».
Для практики олигархической «благотворительности» нормально, когда на каждый 1 рубль реальных затрат на благотворительность приходится 100 рублей, затрачиваемых на рекламную раскрутку этого рубля.
Отвлеченно добавим.
В какие расходы обошлась собственнику (ведущему акционеру) ОАО «ЛУКОЙЛ» нефтяному олигарху Алекперову В.Ю. навязчивая массированная реклама на телеэкранах страны: «ЛУКОЙЛ» – национальная компания!»?..
О том, какие компании в России национальные, а какие нет, лучше всего спросить у какой-нибудь, вполне обеспеченной в советское время, ныне нищенствующей, старушки во время, когда она будет свободна от сбора копеечных податей вечером и от визитов к мусорным бакам по ранней утренней зорьке.
Она ответит честно, ей не придётся лгать, как мастерам рекламного бреда, ведь ей за иное не платят!..
                                                       
                                                       
В-ЧЕТВЁРТЫХ, кандидат в президенты РФ Прохоров М.Д. частенько акцентировал внимание потенциальных избирателей на том, что он – истинный приверженец идеалов свободы и демократии, что для него своеобразным эталоном свободомыслия является его сестра, Ирина Прохорова.
Возможно это и так!
Однако автору этих строк памятен один случай, который поспособствовал тому, чтобы можно было усомниться в данном утверждении российского олигарха.
                                               
В августе 2008 года в городе Красноярске проходила ежегодная книжная выставка-ярмарка, проводившаяся под эгидой «Фонда Прохорова» Прохоровой И.Д.
Для участия в этой выставке организаторами были заранее разосланы приглашения всем книгоиздательским компаниям страны, включая и издательство «Алгоритм», которое вовремя отправило своё согласие на участие в выставке с приложенным к нему перечнем представляемых книг. Всё было согласовано.
Тем не менее, после приезда в Красноярск, у директора издательства «Алгоритм» и сопровождавших его лиц начались трудности, с которыми они столкнулись впервые.
В ходе состоявшегося диалога между директором «Алгоритм» Николаевым С.В. и организатором выставки Прохоровой И.Д. выяснилось, что вся проблема заключалась в одной единственной книге, выпущенной книгоиздательством в апреле 2008 года, – «Дело «Норильский никель» («ПРИВАТ-капитализм России»).
Сестра «большого демократа» Прохорова И.Д. заявила:
«Эта книга – провокация против моего брата!».
Только на этом основании книгоиздательству «Алгоритм» было отказано в участии в красноярской выставке, причём, это касалось всех книг, а не только одной упомянутой.
Добавим лишь, что за два месяца до этого, в июне 2008 года, по неофициальному, но настойчивому требованию спецов из службы безопасности губернатора Красноярского края Хлопонина А.Г. эта книга была снята с книжных полок городских магазинов, куда она только-только поступила.
Проигнорировав принципы и правила свободной торговли, губернаторские служки даже не намекали, а говорили в лоб, что если книготорговцы не хотят проблем с арендой помещений, налоговыми проверками и тому подобным, они сделают всё так, как от них требуется, не ожидая дополнительных комментариев.
Вот и пример всеобъемлющей "демократии" по-прохоровски, в лице её эталона, – Ирины Дмитриевны Прохоровой.
Как говорится, думайте, сопоставляйте. Если очень нравится, голосуйте «ЗА» и «кушайте на здоровье» всю оставшуюся жизнь!..
                                                      
                                                                        * * *
Ко всему вышеизложенному можно ещё добавлять и добавлять, ведь, возможно, что-то упущено, что-то важное, а может быть, и нет, поскольку информация, какая бы она не была, интересует лишь незначительное число людей, потенциальных избирателей, тех, кто не может сделать в жизни шаг, предварительно не подумав.
Подавляющее же большинство предпочитает, как известно, «думать сердцем», и в этой малости ему никто отказать не может. Как раз, наоборот, это с лёгкостью используют высокооплачиваемые политтехнологи, в данном случае «не зря жующие свой хлеб».
Вот, к примеру, в агитационной программе в поддержку кандидата в президенты России Прохорова М.Д., в качестве его доверенного лица, вдруг появляется, не иначе как, «примадонна российской эстрады» Алла Борисовна Пугачёва, и вещает полнейшие небылицы, мол, «Михаил – отличный парень». Кто знает? Вполне может быть, что это и так! Думается, очень малое число избирателей могло лично наблюдать олигарха в домашней обстановке, пусть в дорогущем, но спортивном трико. Впрочем, причём тут домашняя обстановка, как и, причём тут – «отличный парень», когда речь заходит о претенденте на пост Президента России?!
От доверенного лица кандидата в Президенты такой Великой страны её гражданин, человек думающий, беспокоящийся о своём будущем и будущем своих детей, естественно хотел бы услышать нечто более весомое, а выходит, пшик …
Политтехнологами всё рассчитано только на созерцательное восприятие Пугачёвой А.Б. миллионами телезрителей (избирателей), для большинства из которых она является предметом эстрадного предпочтения (хотелось избежать слов – «обожаемой», «кумир»). В связи с этим, ей, уже произнёсшей фразу: «Михаил – отличный парень», вполне можно было вообще больше ничего не говорить.
Это как слушать старую виниловую пластинку, из которой несётся столь знакомое и милое сердцу: «А-А-Арлекине, Арлекине, есть одна награда – смех! Ха-ха-ха!».
Действительно, вряд ли кого заинтересует опыт семейной жизни или воспитания детей, как самой Пугачёвой А.Б., так и её доверителя – Прохорова М.Д., разве что личная жизнь у обоих довольно-таки бурная. Однако, это лучше оставить TV-программе «Ты, не поверишь», в которой запросто можно было несколько раз прогнать гуляющие по Москве слухи, что «свадьбу Пугачёвой и Галкина профинансировал олигарх Прохоров».
Всё это несерьёзно!..
Прислушиваться же к «эстрадной приме», когда она начинает рассуждать о чём-то более серьёзном, выходящем за рамки телевизионного проекта «Фабрика звёзд», в чём она реально преуспела, допустим, о политике государства, вообще бесполезное занятие.
                                                               
                                                                       * * *
Другим доверенным лицом кандидата в российские президенты Прохорова М.Д. был не менее известный в артистической и эстрадной среде, чрезвычайно популярный в народе Леонид Исаакович Ярмольник.
Здесь расчёт политтехнологов в целом был тем же. Действительно, когда на TV-экране появляется любимый многими артист, с присущей ему лёгкостью и небрежностью в жестах, иногда, с эстетской небритостью на лице, житейской простотой в речах, умными и добрыми глазами, это просто не могло не произвести впечатление.
Однако когда этот народный любимец с уверенностью в голосе утверждал, что, «если сегодня дать Прохорову М.Д. миллиард рублей, то ровно через год он заработает на нём столько же», начинаешь понимать, что известный артист и продюсер Ярмольник Л.И. явно «попал не в свою тарелку». Политика – это не его тема!
Видно, что он готовился к передаче телеведущего Владимира Соловьёва, конечно, как мог, ведь, прозвучи из его уст нечто подобное «Миша – отличный парень!», его могли далеко не все правильно понять, и Ярмольник Л.И. предпочёл привести, как, наверное, ему казалось самому, более весомый довод в пользу своего доверителя.
По всей видимости, Леониду Ярмольнику, как натуре творческой, не приходилось сталкиваться с применением на практике правил природного закона сохранения энергии и массы вещества, сформулированного ещё великим русским учёным Ломоносовым М.В., по которому, если в одном месте что-либо убавится, то в другом месте оно обязательно присовокупится. Иначе он отдавал бы себе отчёт, что природа происхождения капиталов  Прохорова М.Д., к которому в результате беззаконной приватизации безвозмездно отошло (прибыло) сверхприбыльное объединение «Норильский никель», – обобранное народное хозяйство страны, в чьём составе промобъединение «Норильский никель» было утрачено (убыло).
Настоящим же «творцом» этого беспредела был в то время Президент РФ Ельцин Б.Н., по своей сути – «царь», всевластный правитель России, без содействия которого сам Прохоров М.Д. не смог бы стать олигархом, его просто некому было бы назначить на это место. Сегодня же Ельцин Б.Н. уже отошёл в мир иной, и нуворишу Прохорову М.Д. на него надеяться не приходится, а новый властитель России явно не готов «широко шагать» в раздаче государственной (народной) собственности, доводя ситуацию до беспредела, что несколько обнадёживает.
Поэтому, получить миллиард на вложенный миллиард в течение финансового года у Прохорова М.Д., доверителя Ярмольника Л.И., в современных экономических условиях никак не вышло бы. Кстати, вообще очень неплохо было бы, если, привыкший к халяве нувориш, этот миллиард просто не разбазарил бы. Как это, к примеру, случилось в январе 2010 года на лазурном берегу Франции, где Прохоров М.Д. вздумал приобрести у г-жи Лили Уотсон-Сафра за 370 млн. евро самую дорогую недвижимость в мире – Виллу Леопольда (Villa Leopolda). Сделка сорвалась по вине российского нувориша, и в итоге он потерял 41,5 млн. евро. (эквивалентных 1,66 млрд. руб.), взысканных в виде санкций.
Реально не стоит обольщаться на счёт «талантов» российского олигарха!
Возможно, не понимая многих вещей, да и не стремясь в них разобраться, так как это никак не связано с его артистической и режиссёрской деятельностью, Ярмольник Л.И. честно пытался помочь своему доверителю. При этом, подчёркивая, что ему от Прохорова М.Д. совершенно ничего не надо, а продюсерские проблемы (поиск финансовых средств на театральные постановки) он решает сам, являясь искренним сторонником олигарха.
Всё это так, но имеет смысл привести всего один мало существенный для данного случая факт, рассмотрение которого может лишь поспособствовать прояснению степени искренности лиц, говорящих о полнейшей бескорыстности в отношениях с капиталистом-миллиардером Прохоровым М.Д.
Так, в сентябре 2003 года, когда перед руководством ОАО «ГМК «Норильский никель» возникла проблема пошива новой спецодежды для всех работников профильной компании, а также выделившихся из неё самостоятельных непрофильных подразделений, то довольно дорогой контракт на её моделирование и пошив на безальтернативной основе был заключён с Оксаной Ярмольник. Интересно, но ни у кого не возникло сомнений, относительно того, как можно поручать художнику модельеру театральных постановок и модельеру театральных костюмов разработку моделей и пошив спецодежды для работы в условиях Крайнего Севера, на улице и в цехах?
«Я никогда не работала с компаниями такого уровня», – откровенно признавалась Ярмольник О.П.
Было ясно, что без команды сверху такие дела не делаются, а гендиректором ОАО «ГМК «Норильский никель» тогда был его совладелец и олигарх Прохоров М.Д.
Тем не менее, судя по всему, вторая жена Ярмольника Л.И. с поставленной перед ней задачей справилась, организовав пошив спецодежды на швейной фабрике «Имандра» в городе Мончегорске, входившей в состав комбината «Североникель» (ОАО «Кольская ГМК»), опосредованным владельцем которого также являлся Прохоров М.Д.
                                                   
                                                                 * * *
Привлечение по-настоящему авторитетных личностей, пользующихся уважением и доверием достаточно широкого круга людей, в качестве доверенных лиц кандидата на выборную государственную должность, как инструмент современных политтехнологов, в полной мере оправдало себя в случае с Евгением Владимировичем Ройзманом, третьим доверенным лицом кандидата в российские президенты Прохорова М.Д.
Именно благодаря бывшему депутату Государственной думы ФС РФ (2003 – 2007 годы), уральскому художнику и непримиримому борцу с наркоманией, наркоторговцами и всем, что с этим связано, лидеру общественного движения «Город без наркотиков», Ройзману Е.В., претендент на высшую власть в стране Прохоров М.Д. сумел очень удачно засветиться среди избирателей Урала.
Это принесло свои плоды в день выборов.
В Свердловской области, откуда родом сам Ройзман Е.В., Прохоров М.Д. получил поддержку 11,46% от пришедших на выборы, в Пермском крае и Челябинской области – 10,86% и 8,03% соответственно, что в сравнении со средним показателем по всей стране – 7,98% выглядит очень неплохо.
Политтехнологи Прохорова М.Д., которые с первых дней его прихода в большую политику, как видно, уделяли особое внимание к заучиванию их клиентом необходимых для собственной популяризации штампов, по типу: «Я – патриот!», «Я люблю Россию и её народ!», «Я – независим от власти Кремля!», «Я – полностью самостоятелен в принятии решений!», – и здесь оказались на высоте.
Воспользовавшись подвернувшимся случаем, когда Ройзман Е.В. разочаровался в лидере партии «Справедливая Россия» Миронове С.М., который не оправдал его надежд, тем, что не сдержал ранее данное ему слово, политтехнологи Прохорова М.Д. убедили своего клиента прикинуться «рубаха парнем», по жизненным понятиям склонным к тому, что «слово дал – держи». Это того стоило, в понимании политтехнологов, на кону стояли голоса многих тысяч (может, десятков тысяч) сподвижников и сторонников Ройзмана Е.В. по движению «Город без наркотиков».
В результате, Прохоров М.Д. и Ройзман Е.В. встретились, и между ними состоялся нормальный «пацанский разговор», понимание было найдено, игра сыграна …
В данном случае в проигрыше остались, во-первых, лидер партии «Справедливая Россия» Миронов С.М.. потерявший часть своего электората. Во-вторых, жители Урала, которые, не разобравшись в том, что представляет собой нувориш Прохоров М.Д., как это делают разумные люди, тупо доверились мнению своего лидера по борьбе с наркоманией, что ещё и ещё раз подтверждает действенность работы высокооплачиваемых методистов-политтехнологов.
                                                
                                                  
Часть 3.
«Олигархические уши» во Власти
                                                              
Для затравки, вначале приведём небольшую цитату из подглавка 5.5. книги «Дело «Норильский никель» («ПРИВАТ-капитализм России»), то есть процитируем сами себя:
«Стремясь скорее укрепить недавно сложившийся статус-кво своего исключительного положения в российском гражданском обществе, олигархи желают не просто пассивно отслеживать и констатировать изменения во внутренней и внешней политике Российского государства, они намерены принимать во всех этих процессах наиактивнейшее участие. Методы достижения этого исторически «бородаты», чрезвычайно просты и заключаются, как уже отмечалось, в продвижении во власть своих верных людей.
В некотором роде, российские олигархи очень напоминают известного сказочного персонажа – Урфина Джюса, создававшего и оживлявшего деревянных солдатиков, предназначение которых было в покорном выполнении его воли. В людском окружении фактически любого олигарха, наряду с добропорядочными наёмными работниками, знающими меру в услужении, полным-полно «деревянных солдатиков», на лицах которых можно каждодневно наблюдать преданный взгляд и заискивающую улыбку, стремящихся всегда и во всём угодить хозяину. Конечно, СРЕДИ «ДЕРЕВЯННЫХ СОЛДАТИКОВ» ЕСТЬ СВОИ ГЕНЕРАЛЫ, ВОССЕДАЮЩИЕ В ДЕПУТАТСКИХ, МЭРСКИХ и ГУБЕРНАТОРСКИХ КРЕСЛАХ, а также работающие на них ОФИЦЕРЫ СРЕДНЕГО ЗВЕНА и, конечно, простой «ДЕРЕВЯННЫЙ» МОЛОДНЯК, которого старшие «деревянные» товарищи ещё только приучают к ощущению хруста денег в карманах и к мыслям о грядущих перспективах стать «деревянными офицерами».
Разумеется, служаки «деревянной армии» любого олигарха на первый взгляд ничем не выделяются из массы простых граждан России, это такие же люди, состоящие из плоти и крови, но отличающиеся одеревеневшим сознанием, бесповоротно зафиксировавшимся на постоянных мыслях о карьерном росте и личном обогащении».
                                                        
«ОЛИГАРХИЧЕСКИЕ УШИ» во Власти – это всё те же, образно выражаясь, «деревянные солдатики», но выдвинутые с передовых «фронтовых» позиций в глубокий тыл на весьма высокопоставленную и высокооплачиваемую штабную работу во Власти.
«ОЛИГАРХИЧЕСКИЕ УШИ» по должности, не обделяя себя любимых, обязаны служить на благо Родины и народа, что они, возможно, иногда делают, а по внутреннему чувству долга на благо олигарха, «породившего» их на свет (!).
                                                  
После завершения президентских выборов 2012 года в СМИ прошла информация, что бывший претендент на высший государственный пост в стране, пришедший третьим к финишной черте, олигарх Прохоров М.Д., от «правящей двойки», вновь утвердившегося в своих правах на Власть верховного правителя страны («короля») и временно замещавшего его лица, ставшего премьером, получил предложение занять место в Правительстве РФ.
Исходя из того, что Прохоров М.Д. чрезвычайно амбициозен, а также, что главное, его участие в Правительстве РФ Медведева Д.А. при Президенте РФ Путине В.В. никак не соответствовало его личным планам, да и планам на будущее России поддерживающих его всесильных представителей «старых» англо саксонских и североамериканских элит с Ротшильдами и Рокфеллерами во главе, отказ олигарха-миллиардера от занятия места во Власти в её нынешнем составе был ожидаем.
Формально олигарх Прохоров М.Д. предпочёл демонстративно дистанцироваться от Власти, объявив о своём уходе в цивилизованную оппозицию к ней, что связывалось с созданием собственной политической партии. Фактически же он намерился усилить свои позиции в этой же Власти, поспособствовав продвижению вверх по служебной лестнице верных ему людей, в чём, опять-таки ожидаемо, нашёл поддержку у «правящего дуэта», в котором Президент РФ Путин В.В., разумеется, играет определяющую роль.
                                                 
В течение двух с лишним месяцев после окончания президентской избирательной кампании шёл процесс «закулисных» переговоров по теме формирования нового состава исполнительной власти страны, завершившийся изданием Указа Президента РФ Путина В.В. № 636 от 21.05.2012 «О структуре федеральных органов исполнительной власти», утвердившим новый состав верховной Власти России.
Несомненно, олигарх Прохоров М.Д., так или иначе, принимал активное участие в этих переговорах, добившись получения того результата, который вполне соответствовал его дальнейшим планам. Возомнил ли он себя при этом «серым кардиналом» большой политики России, или «многоликим Джокером», способным в один миг перевоплощаться в несколько высокопоставленных должностных лиц, совершенно неважно.
Важно было то, что по недемонстрируемому, скрытому воздействию на Власть ПОЗИЦИИ олигарха Прохорова М.Д., а отсюда и ВСЕЙ РОССИЙСКОЙ ОЛИГАРХИИ, всех олигархов страны, В НОВОМ СОСТАВЕ Правительства РФ ЗНАЧИТЕЛЬНО УСИЛИЛИСЬ, а сфера влияния существенно расширилась (!!).
В подтверждение этого суждения приведём нижеслудующие доводы.
                                                     
                                                                     * * *
Возьмём, к примеру, Александра Геннадьевича Хлопонина, который, по большому счёту, своим благосостоянием и общественно-политическим положением, своими капиталами, обязан тому, что на жизненном старте, прямо после института, попал, как говорят, «в плотную струю», представлявшую собой тандем будущих олигархов Прохорова М.Д. и Потанина В.О., завязанных связями на чубайсовскую команду первого Президента РФ Ельцина Б.Н.
                     
                   
Вновь обратимся к материалам, изложенным в книге «Дело «Норильский никель» («ПРИВАТ-капитализм России») в подглавке 5.5.:
«Некоторые читатели, возможно, вполне скептически заявят, что, мол, известное дело – работал достойный человек руководителем компании по найму у Владимира Потанина и Михаила Прохорова, трудясь на олигархов, а затем народонаселение избрало его губернатором Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа, а позднее – губернатором Красноярского края, и стал трудиться исключительно на благо народа.
Категорически возражая против подобного поверхностного и не совсем сведущего подхода к губернаторствам Александра Хлопонина, приведём следующие доводы.
                                                  
Во-первых, Александр Хлопонин не был самостоятелен в принятии решений относительно своего политического будущего.
В начале 2000 года в интервью корреспонденту корпоративного журнала «Интеррос» Наталье Боровковой тогда гендиректор РАО «Норильский никель» Александр Хлопонин полушутя-полусерьёзно заявил: «Что же касается меня лично, то из РАО я уйду только на пенсию. Если серьёзно, то я не вижу в холдинге более важного стратегического объекта, чем РАО». (Журнал «Интеррос», № 1, 2000 г., стр.21)
Из этого следует, что в январе 2000 года Александр Хлопонин не собирался становиться губернатором Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа, но в течение следующего года его настрой диаметрально поменялся, и, победив 28 января 2001 года на выборах, он занял должность губернатора Таймыра, сменив Геннадия Неделина, изрядно поднадоевшего хозяевам ФПГ «Интеррос».
Уход Александра Хлопонина в политику объяснялся двумя причинами:
1) держать под полным контролем всё, что связано с лицензированием недропользования и отслеживанием выполнения Заполярным филиалом ОАО «ГМК «Норильский никель» и ОАО «Таймыргаз» условий прилагавшихся к лицензиям соглашений, разумеется, для деловой коалиции Потанин – Прохоров было намного проще и эффективней, имея дело с «ручным» губернатором Таймыра;
2) прорабатывать и выстраивать стратегию налогового планирования ОАО «ГМК «Норильский никель», добиваться желаемых результатов в переговорах по урегулированию межбюджетных отношений со своенравным губернатором Красноярского края Александром Лебедем было для деловой коалиции Потанин – Прохоров намного проще, держа в кресле губернатора Таймыра верного человека.
Вот потому-то олигархическая «партия Потанина» скомандовала: «Надо!». На что «комсомолец» Хлопонин ответил: «Есть, – и пошёл избираться в губернаторы. …
После своего избрания губернатором Таймырского автономного округа, вступая в должность, Александр Хлопонин произнёс:
«Уважаемые жители Таймыра! … Ваш покорный слуга стоит перед вами в качестве Губернатора. Поверьте, – для развития нашего округа мне нужен будет каждый из вас. Мне нужна энергия молодёжи, опыт зрелости и мудрость старшего поколения. Дело в том, что только вместе мы сможем сделать так, чтобы наша молодёжь имела достойную работу, а старики – достойно жили. Нам всем вместе надо сделать так, чтобы мы гордились, что живём на Таймыре. Развитие нашего округа должно стать примером развития всей России».
И позднее, когда Александр Хлопонин претендовал на занятие должности губернатора Красноярского края, его пиар-менеджеры и имиджмейкеры продолжили использовать этот давным-давно известный способ обращения, рекомендуемый профессиональными психологами – специалистами в области знания психологии больших масс населения и характера поведения толпы: «Нам всем вместе».
В зарубежных странах развитых и не очень развитых демократий кандидаты быть избранными куда-либо также частенько находят путь к сердцам избирателей через простое и понятное им обращение: «All together!».
Так уж устроен человек, что стоит ему увидеть на рекламном щите улыбающееся лицо, причём практически всё равно кого, под которым начертано «Все вместе», как он внутренне, сам того не замечая, невольно располагается к лицу, изображённому на плакате. Простой избиратель на уровне интуиции начинает допускать, что вот этот мило улыбающийся человек с плаката действительно тот, кто сможет, мобилизовав всех, быстро, дружно и сообща решить все социально-бытовые проблемы, преследующие народонаселение региона. Именно такой метод работы с широким кругом потенциальных избирателей применяли пиар-менеджеры Александра Хлопонина, завесив летом – осенью 2002 года весь Красноярск и другие населённые пункты его портретами с бессмысленной, на первый взгляд, фразой: «Лучше вместе!».
Непонятно одно, что «лучше вместе!» – жить, работать, делить деньги или невзгоды, что?..
Ведь даже человеку, несведущему в политике, и так ясно, что уровень жизни губернатора, выходца из олигархической среды, несравним с уровнем существования среднестатистического избирателя Красноярского края, слишком разный у них «вкус хлеба».
                                                   
Во-вторых, действия Александра Хлопонина в губернаторских должностях по ряду принципиальных вопросов были направлены на решение стратегических задач, поставленных хозяевами ФПГ «Интеррос» и ОАО «ГМК «Норильский никель».
Сравним два события.
                                              
1. Не найдя в переговорном процессе с администрацией губернатора Красноярского края Александра Лебедя желаемый компромисс по вопросам межбюджетного перераспределения налогов, уплачиваемых с деятельности ОАО «ГМК «Норильский никель» в бюджет субъекта Российской Федерации, губернатор Таймыра Хлопонин инициировал проработку варианта выхода Большого Норильска из юрисдикции администрации Красноярского края.
Разумеется, что данная инициатива была тут же поддержана администрацией города Норильска, ведущие руководящие должности в которой занимали ставленники подолигархического менеджмента ОАО «ГМК «Норильский никель». Так, 27 февраля 2002 года председатель Городского Совета единого муниципального образования «город Норильск» Сергей Шмаков подписал решение № 15-192 «Об обращении Думы Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа», которым устанавливался порядок проведения опроса населения Большого Норильска по вопросу выхода этого муниципального образования из административного подчинения Красноярскому краю. …
Главную же причину, из-за которой была заварена вся эта опросная каша, депутаты Думы Таймырского автономного округа, возглавляемой экс-председателем Совета трудового коллектива ОАО «Норильский комбинат» Виктором Ситновым, предусмотрительно обошли стороной. Даже шёпотом народные избранники не согласились поведать народонаселению Большого Норильска и Таймырского автономного округа, что освобождение от административно-территориальной управленческой опеки Красноярского края позволит не только увеличить количество налогов, остающихся на территории округа от деятельности ОАО «ГМК «Норильский никель», но и существенно уменьшить абсолютные значения данного вида налогов, уплачиваемых этой компанией.
Однако в период своего посещения 22 марта 2002 года Норильского промрайона, а затем – Красноярска, Президент России Владимир Путин проявил осведомлённость в сути проблемы, констатировав, что доля ОАО «ГМК «Норильский никель» во внутреннем валовом продукте России составляла 1,2%, а налогов компания платила всего 1% от общей суммы налоговых сборов в стране. Глава государства тут же на месте задал вопрос, так и оставшийся без ответа: «Где ещё 0,2%?».
Примечательно, по информации, взятой с интернет-сайта «Политика» за 23 марта 2002 года, миротворческая миссия Президента России Владимира Путина была связана не с урегулированием спора между субъектами Российской Федерации – Красноярским краем и Таймырским автономным округом, а между краем и ОАО «ГМК «Норильский никель», за которым стояли два известных российских олигарха. Это очень показательно, так как по сути своей обнажало причинно-следственную связь между действиями подолигархических государственных и муниципальных чиновников Таймырского автономного округа и норильского муниципалитета и теми, кому это было по-настоящему выгодно, кто «оплачивал банкет» по случаю подведения итогов заказного опроса северян (!).
Результатом посещения Президентом России Владимиром Путиным Красноярского края стало закрепление существовавшего статус-кво, согласно которому Таймырский и Эвенкийский автономные округа входили в структуру Красноярского края, что не мешало заинтересованным сторонам в переговорном процессе решать вопросы пересмотра в сторону уменьшения налоговых отчислений, перечисляемых в краевой центр.
И всё же, несомненно, если бы факт юридического оформления выхода Норильского промрайона из административного подчинения Красноярскому краю состоялся, то край попал бы в список дотационных административно-территориальных образований Российской Федерации, а абсолютное значение начисляемых и уплачиваемых ОАО «ГМК «Норильский никель» налогов в бюджет субъекта федерации уменьшилось бы.
В этом и заключалась главная причина проведённого опросного действа, в которое решениями подолигархических государственных и муниципальных чиновников были втянуты жители населённых пунктов Большого Норильска.
                                                
2. Как уже отмечалось, 28 апреля 2002 года в авиакатастрофе трагически погиб губернатор Красноярского края Александр Лебедь. Это повлекло за собой проведение избирательной кампании по досрочному избранию нового главы исполнительной власти края, подведя итоги которой, 29 сентября 2002 года Избирательная комиссия вынесла решение «Об определении результатов выборов губернатора Красноярского края», согласно которому выборы губернатора «признавались недействительными и назначались повторные выборы – на 2 марта 2003 года».
Разумеется, что такой вариант развития событий совершенно не устраивал хозяев ФПГ «Интеррос» и ОАО «ГМК «Норильский никель», изо всех сил старавшихся «втиснуть» Александра Хлопонина в кресло губернатора края, к тому же до того дня подобных прецедентов в России просто не существовало и, соответственно, в стане российских олигархов он не просчитывался.
Причиной такого вердикта Избирательной комиссии Красноярского края была масса задокументированных претензий правового характера, указывавших на небезупречное соблюдение правовых норм действовавшего российского избирательного законодательства со стороны лиц, уполномоченных представлять интересы кандидатов в губернаторы и организовывать им предвыборную агитацию на местах. Резонные сомнения членов Избирательной комиссии края вызвала настоящая списочная чехарда, произошедшая на участках Территориальной избирательной комиссии Норильска, где во втором туре губернаторских выборов количество граждан, внесённых в дополнительные списки избирателей, более чем на 4 тысячи человек превысило число граждан, внесённых в дополнительные списки избирателей во время проведения первого тура выборов.
Представители кандидатов в губернаторы Красноярского края – Александра Усса и Александра Хлопонина – встретились в суде. В то время как 3 октября 2002 года в Московском Кремле Президент России Владимир Путин провёл встречу с самими кандидатами в губернаторы Красноярского края, завершая которую глава государства вынес решение, что до установления всех обстоятельств скандальной избирательной кампании Александр Хлопонин, «как получивший наибольшее количество голосов», будет исполнять обязанности губернатора края. В итоге Александр Усс остался в должности председателя Законодательного собрания Красноярского края.
Думается, на такое решение Президента России повлиял и весомый фактор того, что накануне этой рабочей встречи все действовавшие заместители губернатора Красноярского края, по некоторым данным, с которыми члены команды Александра Хлопонина, подобрав нужную тональность, провели разъяснительные беседы, подали заявления об отставке, что фактически ликвидировало исполнительную власть Красноярского края.
Вот как сложившаяся ситуация описывалась на интернет-сайте «Известия RU» за 14 июля 2003 года:
«Хлопонин – губернатор не только и не столько в силу избрания его жителями края, сколько благодаря позиции федеральной власти, не пожелавшей создавать рискованного прецедента отмены итогов выборов. Свобода его действий ограничена, причём самой высокой инстанцией, не давшей ему даже возможности отстоять свою репутацию в суде. И совершенно понятно, что «Интеррос» не сможет, по крайней мере в обозримом будущем, действовать в логике «победитель получает всё».
«Приватизация» края в таких условиях невозможна, а, следовательно,главная цель выдвижения Хлопонина не достигнута».
Заключительный вывод автора статьи, размещённой на сайте уважаемого газетного издания, вызывает большие сомнения. Судите сами: как только 3 октября 2002 года волей главы государства Александр Хлопонин был наделён властью над всем Красноярским краем, то сразу же (в октябре 2002 года) олигархи – хозяева ФПГ «Интеррос» и ОАО «ГМК «Норильский никель» приобрели у Хазрет Совмена 100% акций ЗАО «Золотодобывающая компания «Полюс» (!).
Следовательно, скрытая промышленная приватизация активов Красноярского края началась прямо с ходу, то есть по выходу исполнявшего обязанности губернатора Красноярского края Александра Хлопонина из кабинета Президента России Владимира Путина!
                                             
Итак, как только Александр Хлопонин почувствовал себя комфортно в кресле губернатора Красноярского края, он тут же позабыл обо всех ранее предпринимаемых глупостях по избавлению Норильского промрайона от властно-административного подчинения краевому центру. Выяснилось, что под влиянием экономико-политических интересов двух российских олигархов меньше чем за год, вместе со сменой губернаторств, Александр Хлопонин успел диаметрально изменить и своё мировоззрение относительно административной подчинённости населённых пунктов Большого Норильска. «Начхав» на принципиальность слов и дел, ведомый лишь алчными интересами олигархов, поднявших его к вершинам краевой власти, он вмиг превратился в убеждённого сторонника доктрины единого и неделимого Красноярского края.
Причин же тому было две:
                                           
1) сформулированная Президентом России Владимиром Путиным идея проведения административно-территориальной реформы, направленной на сокращение числа субъектов Российской Федерации путём их объединительного укрупнения, во-первых, не оставила олигархам поля для иного манёвра, во-вторых, и это главное, идеально соответствовала их стратегическим замыслам установления собственного доминирующего положения над природно-сырьевыми богатствами края.
Разумеется, ведущая роль в расширении сфер влияния деловой коалиции Потанин – Прохоров, связанной с участием их олигархических капиталов в других промышленных компаниях юга Красноярского края, отводилась Александру Хлопонину с его губернаторским административно-управленческим ресурсом, который в итоге позволил:
а) гарантированно обеспечить государственную поддержку со стороны чиновников администрации Красноярского края деятельности ОАО «Полюс Золото», созданной целиком на базе активов приобретенного в октябре 2002 года ЗАО «Полюс».
Речь идёт, прежде всего, о целевом финансировании из средств бюджета Красноярского края процессов создания и дальнейшего развития социальной и промышленной инфраструктур (строительство дорог, возведение ЛЭП и благоустройство населённых пунктов) в тех районах Красноярского края, где «зацепилась» частным бизнес-интересом деловая коалиция Потанин – Прохоров.
Иными словами, в настоящее время слишком велика вероятность того, что в период губернаторства Александра Хлопонина администрация Красноярского края будет отдавать предпочтение поддержке за счёт средств краевого бюджета развития инфраструктуры именно золотоносных районов края, проводя по остаточному принципу финансирование развития инфраструктур других районов Красноярья (к примеру, той же Игарки). …
Конечно, администрация Красноярского края обязательно будет помогать хозяевам системы компаний «Норильский никель» создавать инфраструктуру в местах приложения олигархического капитала, что непременно повлёчёт за собой рост капитализации конкретных компаний, таких как ОАО «Полюс Золото», а остальное, конечно, нанятый олигархами менеджмент сделает сам.
Следовательно, можно констатировать, что в цене акций таких компаний, как ОАО «Полюс Золото», незримо учтён мощнейший административно-управленческий потенциал губернатора Красноярского края, а значит, Владимиру Потанину и Михаилу Прохорову только по этой причине стоило сделать всё возможное и невозможное, чтобы Александр Хлопонин всё-таки стал губернатором Красноярского края (!);
б) обеспечить государственную поддержку диверсификации финансовых вложений олигархических капиталов в другие, непрофильные для горнодобывающего и металлургического бизнеса сферы производственно-хозяйственной деятельности, такие, как энергетика, транспорт (водный речной и авиационный) и тому подобное.
Оперируя информацией, почерпнутой из газет, приведём две небольшие цитаты:
– «Вчера Александр Хлопонин заявил, что одобряет идею генерального директора ГМК «Норильский никель» Михаила Прохорова о приобретении компанией пакета акций Красноярской ГЭС. Учитывая, что средства от дополнительного выпуска акций гидроэлектростанции планируется направить на достройку Богучанской ГЭС, Михаил Прохоров сможет существенно нарастить влияние «Норникеля» в энергетической отрасли Красноярского края»; (Газета «Коммерсант», 12 февраля 2004 г., № 25)
– «Глава РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс встретился в Москве с губернатором Красноярского края Александром Хлопониным, чтобы обсудить перспективы запуска конкурентного сектора оптового рынка электричества в Сибири, а также достройку Богучанской ГЭС. Стороны договорились не отдавать сибирские ГЭС владельцу «Русского алюминия» Олегу Дерипаске». (Газета «Коммерсант», 13 марта 2004 г., № 45)
Прекрасно видно, как на практике используется административно-управленческий ресурс губернатора Красноярского края Александра Хлопонина, действующего исключительно волюнтаристски: этому своему олигарху – дадим, а тому чужому олигарху – не дадим усилить своё влияние в энергетической отрасли Красноярского края;
                                                  
2) вторая причина заключается в том, что владение всей внутренней информацией о расходах и доходах (реальных и лишь ожидаемых) консолидированного бюджета Красноярского края, активное влияние через губернатора края на их формирование, позволяет добиваться большего эффекта от системы налогового планирования ОАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Полюс «Золото» и их дочерних компаний.
В итоге приход к власти в Красноярском крае Александра Хлопонина не привёл к кардинальному решению проблемы искоренения дефицита краевого бюджета. Так, к примеру, по прошествии трёх лет губернаторства Хлопонина заместитель главы исполнительной власти края Александр Новак, делая в ноябре 2005 года доклад по проекту бюджета на 2006 год, в журналистском изложении констатировал:
«Параметры главного финансового документа следующие: доходная часть казны 2006 года составит 56,4 миллиарда рублей, что на 10 миллиардов больше, чем в 2005 году. Расходная часть – 58,5 миллиарда рублей. Новак подчеркнул, что дефицит бюджета составит 2,1 миллиарда рублей, что не превышает ограничения, предусмотренного Бюджетным кодексом РФ …
Отвечая на вопрос парламентариев о размере государственного долга, Новак заявил, что в 2006 году он составит 10,5 млрд. рублей. Общий долг вырастет на 4,2 млрд. рублей, а по состоянию на 1 января 2007 года составит 15 млрд. рублей. Что может произойти в случае увеличения статей расходов. «Это предельный уровень для того, чтобы у края сохранилась возможность работать с банками», – цитирует Александра Новака Независимое информационное агентство».
Столь незначительный прирост налоговых поступлений в доходную часть краевого бюджета, едва ли сравнимый с куда как большим темпом роста мировых цен на цветные и благородные металлы и золото, совсем не является показателем успешной работы команды госчиновников губернатора Красноярского края Александра Хлопонина, а увеличение дефицита бюджета говорит об «успехах» куда откровенней!
                                                 
Из вышеизложенного следует вывод, что в должности губернатора Красноярского края Александр Хлопонин оказал и продолжает оказывать весомую помощь деловой коалиции Потанин – Прохоров, способствуя диверсификации и укреплению олигархического капитала на территории Красноярского края, не занимаясь также рьяно решением проблемы ликвидации дефицита краевого бюджета, что было обещано в его предвыборных речах (!).
Благодаря постоянной и безотказной административно-управленческой поддержке реализации стратегических планов двух известных российских олигархов столь высокопоставленным госчиновником, как губернатор, в настоящее время уже весь Красноярский край, по примеру полуострова Таймыр, можно называть «землёй Потанина – Прохорова».
В глубине души остаётся надеяться на то, что подобным образом («землёй Потанина», «землёй Прохорова», «землёй Дерипаска», «землёй Вексельберга», «землёй Абрамовича» и тому подобное) никогда – ни сейчас, ни в дальнейшем, не придётся отзываться обо всей территории России!».
                                                     
Кинодополнение к образу Хлопонина А.Г., как олигархического ставленника во Власти ("олигархические уши"), см. фильм "Кто такой Прохоров? История разграбления России

                                               
Хотя, после того, как президентским указом, освободившим Хлопонина А.Г. от обязанностей губернатора Красноярского края, он же с 19 января 2010 года был назначен на должность заместителя председателя Правительства РФ – полномочного представителя Президента РФ в Северо-Кавказском федеральном округе, очень сомнительно, что Россия никогда не станет, скажем, «землёй Прохорова».
Особенно это стало ясно после издания Указа Президента РФ Путина В.В. № 636 от 21 мая 2012 года «О структуре федеральных органов исполнительной власти», утвердившего Хлопонина А.Г. в прежней должности в новом составе Правительства РФ, существенно укрепившего позиции этого высокопоставленного госчиновника во Власти оказанным ему повторно высоким доверием (!).
                                              
                                                                     * * *
Придя во Власть ещё в должности губернатора, сначала – Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа, позднее – Красноярского края, Хлопонин А.Г., действуя совершенно логично, потянул за собой и своего верного человека, Александра Новака, который, наверняка, таким до сих пор и остаётся, что в определённом плане делает ему честь.
                 
                   
Действуя в подолигархической команде своего босса Хлопонина А.Г., Новак А.В. уверенной поступью зашагал и по карьерной лестнице государственной службы, сначала – первый заместитель губернатора Красноярского края – председатель Правительства края, затем – заместитель Министра финансов РФ и, наконец, – Министр энергетики РФ (Указы Президента РФ № 636 и № 664 от 21 мая 2012 года).
                                                      
В своём новом статусе руководителя отраслевого Министерства энергетики РФ Александр Новак через месяц после своего назначения принял участие в 16-ом Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2012), проходившем с 21 по 23 июня 2012 года под девизом «Эффективное лидерство».
Гостями форума в северной столице России были главы государств и правительств зарубежных стран, представители крупнейших международных финансовых институтов и транснациональных корпораций североамериканских и «старых» англо-саксонских элит, банков и корпораций развивающихся стран, журналисты известнейших СМИ.
Организаторы ПМЭФ-2012, отражая общую заинтересованность, сделали акцент на рассмотрении проблемы минимизации последствий глобального финансового кризиса и предотвращения его новой волны, угрожающей подорвать позиции уже реального сектора мировой экономики.
В самом начале форума, когда российским соотечественникам и гостям ПМЭФ-2012 был предложен деловой завтрак, произошли первые обсуждения тем дня – атомная энергетика, сырьевая безопасность и послекризисное развитие Европы.
По проблемам российской энергетики и тем целям и задачам, которые стоят перед отраслевым Министерством энергетики РФ, было предложено выступить, уже месяц как работавшего в должности министра, Новаку А.В.
Новый Министр энергетики РФ в своём выступлении затронул только проблему освоения российских нефтегазовых месторождений, расположенных, как на суше, так и на шельфе северных и южных морей России. Как пример было упомянуто сотрудничество ОАО «Роснефть» с транснациональной корпорацией «Exxon Mobil» Рокфеллеров. Да! Ещё ему удалось сказать несколько слов о перспективах развития гидроэнергетики в России.
Однако, что странно для Министра энергетики такой северной страны, как Россия, Новак А.В. ни словом не обмолвился об альтернативной возобновляемой энергетике (энергии ветра, солнца и земли), теме, так популярной в наше время, как на Западе, так и на Востоке. Особенно после аварии на атомной электростанции в Японии.
Трудно представить, чтобы Министр энергетики РФ, заинтересованный в решении проблемы «электрификации всей страны» «от Москвы до самых до окраин», посредством обеспечения всех стабильным (безаварийным), дешёвым энергоснабжением, что привело бы к доведению благ цивилизации, связанных с потреблением электрической энергии, до самого последнего домика в самой отдалённой деревне (ауле) России, ничего бы не сказал о скорейшей необходимости развития в России малой альтернативной энергетики.
Тогда всё пришлось не представлять, а увидеть воочию, как дебютировавший на ПМЭФ-2012 Министр энергетики РФ Александр Новак, умолчав об этом, прокомментировал лишь те темы развития нефтегазового и энергетического сектора России, в которых были заинтересованы представители международных влиятельнейших бизнес-элит, тем самым, дав минимальную цену себе, как «слуге российского народа».
В общем и целом, выступление Министра энергетики РФ Новак А.В. выглядело блёкло, было заметно, как он по всем задаваемым вопросам обращает взгляд на первого вице-премьера Правительства РФ Шувалова И.И., проявляя какую-то робость, упорно отказываясь самостоятельно принимать решение даже по самым безобидным вопросам.
Думается, именно по этой причине присутствовавший на ПМЭФ-2012 президент и совладелец крупнейшей частной нефтяной компании РФ ОАО «ЛУКОЙЛ» Алекперов В.Ю. адресовал свой вопрос лично Шувалову И.И., то есть тому, от кого можно было ожидать решения вопросов, а не Новаку А.В., который показал полнейшее бессилие во всём. Хотя заданный Алекперовым В.Ю. вопрос касался как раз ведомственной тематики Министерства энергетики РФ: будет ли в России решена проблема объединения в одном контракте геологоразведки участков недр только с ожидаемым присутствием полезных ископаемых (greenfield) и права на промышленную разработку месторождений (после придания им статуса таковых) при положительных результатах геологических изысканий?
Ситуация при этом сложилась странная, Шувалов И.И., стоит отдать ему должное, подыграл Новаку А.В. и ушёл от откровенного ответа, лишь заявив: «Мы работаем в этом направлении». Это был сдержанный ответ высокопоставленного госчиновника РФ, обладающего относительно самостоятельным правом на раздачу «конфет», поэтому и вопрос адресовали ему, а не тому, кто по сути своей представлял собой лишь обёрточный «фантик» Министерства энергетики РФ, пусть и носящий пиджак, штаны, галстук и очки (!).
                                                 
                                    
Тем не менее, какими бы деловыми качествами не обладал Александр Валентинович Новак, он был и есть член олигархической команды Александра Хлопонина, в свою очередь, «заточенного» под удовлетворение интересов олигарха Михаила Прохорова, а отсюда ВЫВОД:
«ОЛИГАРХИЧЕСКАЯ СИСТЕМА» (ОЛИГАРХИЯ) была и будет ЗАИНТЕРЕСОВАНА В МАКСИМАЛЬНОМ КАРЬЕРНОМ РОСТЕ в структурах государственной власти КАЖДОГО ИЗ НИХ и им подобных, СВОИХ СТАВЛЕННИКОВ (!!).
                                                       
                                                                     * * *
По завершению президентской избирательной кампании, но до того, как свершился «обмен портфелями» Путиным В.В. и Медведевым Д.А., российские СМИ искрились от напряжённого гадания о поимённом составе нового Правительства РФ премьер-министра Медведева Д.А., который в одном из телевизионных выступлений успел заинтриговать общественность заявлением, что стоит ожидать сюрпризов.
И вот, оно действительно прилетело!..
                                                     
Здесь уж точно можно было поразиться премьерскому «остроумию», выдал, так выдал! С ходу в голову пришла только одна мысль: «вот, откуда не возьмись, появилась я, дивись!», – в составе Правительства РФ обозначилась Ольга Юрьевна Голодец, эта, несомненно, если не правая, то уж точно левая рука олигарха-миллиардера Михаила Прохорова, да ещё в ранге вице-премьера.
Было чему удивиться!
Это же какой ошеломляющий карьерный взлёт, просто «НЕ МАДАМ, а – РАКЕТА»!
                                             
И, что интересно, если предположить, конечно, сугубо теоретически, полнейшее невмешательство в этот «ракетный» карьерный взлёт Голодец О.Ю. олигарха Прохорова М.Д., то возникает вопрос: откуда в принципе «правящий дуэт» Путин В.В. и Медведев Д.А. узнал не то что о деловых качествах, а о существовании этой дамы?
                           
Для лучшего понимания сути вопроса, опираясь на факты из трудовой биографии самой Голодец О.Ю., поясним:
1) в период с 1999 по 2008 годы Голодец О.Ю. проработала сначала – начальником управления социальной политики и персонала, а затем – заместителем гендиректора по персоналу и социальной политике ОАО «ГМК «Норильский никель» (в непосредственном подчинении Прохорову М.Д.).
Именно олигарх Прохоров М.Д., став летом 2001 года гендиректором ОАО «ГМК «Норильский никель», тут же (в 2001 году) назначил Голодец О.Ю. своим заместителем;
2) в 2001 году, в период организационного становления управленческой команды Хлопонина А.Г., едва занявшего кресло губернатора Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа, Голодец О.Ю. по поручению Прохорова М.Д. была «заброшена» на полуостров Таймыр в помощь Хлопонину А.Г.
Там она проработала несколько месяцев в должности заместителя губернатора Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа по социальным вопросам;
3) после того, как олигарх Прохоров М.Д. сначала оставил пост гендиректора ОАО «ГМК «Норильский никель», а затем продал принадлежавший ему блокирующий пакет акций компании, Голодец О.Ю. спешно уволилась из ОАО «ГМК «Норильский никель», последовав за своим шефом;
Олигарх Прохоров М.Д. устраивает этого своего верного человека на должность президента, контролировавшегося им, «Общероссийского межотраслевого объединения работодателей – производителей никеля и драгоценных металлов», а также – в страховую компанию «Согласие» (в прошлом – «Интеррос-Согласие») – председателем Совета директоров.
В этих должностях Голодец О.Ю. проработала с 2008 года (увольнение с ОАО «ГМК «Норильский никель») по декабрь 2010 года;
4) начиная со 2 декабря 2010 года Голодец О.Ю. – заместитель мэра Москвы по вопросам образования и здравоохранения, а с 30 декабря 2011 года – заместитель мэра Москвы по социальным вопросам, проработав на этой должности по 21 мая 2012 года.
                                   
Несомненно, что попасть человеку с улицы в состав Правительства Москвы, да ещё в ранге заместителя мэра, когда этот человек до данного момента ни в мэрии Москвы, ни вообще на «службе государевой», по крайней мере, на управляющих должностях, никогда не работал, СОВЕРШЕННО НЕВОЗМОЖНО (!).
Если только за этого человека с улицы очень-очень не попросит весьма богатый и влиятельный «дяденька», в чью олигархическую команду менеджеров он входил долгие годы, входит и будет, судя по всему, входить пожизненно.
Таким образом, однозначно, при большой протекции со стороны Прохорова М.Д. в заместителях мэра Москвы оказалась Голодец О.Ю.;
                                    
5) и вот 21 мая 2012 года Ольга Юрьевна Голодец, как «по мановению волшебной палочки», благополучно миновав все без исключения ступени карьерной лестницы в Правительстве РФ (заместитель министра, министр), влетает в состав Правительства РФ Медведева Д.А. в должности заместителя председателя Правительства России.
                                                 
                 
                                                 
Два Указа Президента РФ № 636 и № 642 оба от 21 мая 2012 года и «ДАМА – В ДАМКАХ»!
Однажды пришлось услышать такое выражение – «легче плюнуть себе на шляпу, не снимая её со своей головы, чем поверить во что-либо совершенно невероятное». Так и здесь, уж слишком не верится, что в назначении Голодец О.Ю. в Правительство РФ не принимал активнейшее участие олигарх – «оппозиционер» Михаил Прохоров, реально очень заинтересованный в проталкивании на самую вершину российской Власти своих верных людей.
Это действительно БОЛЬШОЙ УСПЕХ РОССИЙСКОЙ ОЛИГАРХИИ!
И посему «олигархические уши» во Власти стали намного длиннее (!!).
                                                 
Избегая каких-либо сравнений, позволим себе небольшое отступление.
Любая собака помнит своего первого хозяина всю свою жизнь, если он хорошо к ней относился и кормил с ладошки в щенячьем возрасте. Помнит и, раз уж так сложилось, даже служа другому хозяину, узрев того, кто «вывел её в собачью жизнь», будет вилять хвостиком, стараться изловчиться и тайком лизнуть в прошлом щедрую руку, всем своим видом проявляя готовность снова получить от первого хозяина желанное лакомство.
                                                  
                                                                     * * *
Из всего вышеизложенного складывается впечатление, что верховная российская Власть настойчиво выражает намерение поделиться с олигархами властью в её высших эшелонах в обмен на усиление влияния самой этой Власти в структурах сверхприбыльных отраслевых коммерческих объединений, образованных исключительно на базе беззаконно приватизированных при Президенте РФ Ельцине Б.Н. сырьевых госконцернов.
В настоящее время в верхних эшелонах российских деловых и политических элит происходит некое «шуршание», способное в итоге завершиться каким-нибудь очередным сюрпризом. Наряду с молниеносным карьерным взлётом Голодец О.Ю., усилением во Власти Хлопонина А.Г. и Новака А.В., стоит вспомнить пример не менее молниеносных успехов в бизнесе ОАО «Русская платина», едва образованного в 2008 году.
По всей видимости, происходит перераспределение сфер влияния в сверхкрупном, сверхприбыльном частном бизнесе с соблюдением правила некоего паритета интересов.
                                              
Наверное, стоит внимательнее отнестись к проскочившей в СМИ информации о якобы ведущихся переговорах по поводу возможной сделки по приобретению путинским олигархом (москвичом из Дагестана) Сулейманом Керимовым 37,78% пакета акций ОАО «Полюс Золото» у олигарха-«оппозиционера» Прохорова М.Д.
Случайно это или нет, но, формально оставаясь в стороне и совсем не вмешиваясь в дела сверхкрупного частного бизнеса, верховная Власть России всё чаще одобрительно относится к укреплению в стране частных бизнесов выходцев с Северного Кавказа. Тот же ведущий акционер ОАО «Русская Платина» Мусса Бажаевчеченец.
Возможно, – это всё случайные совпадения, а, возможно, верховная Власть России при Президенте РФ Путине В.В., не найдя твёрдой опоры в бизнес-среде Вексельбергов, Мамутов, Абрамовичей, Фридманов, Прохоровых и других олигархов, изо всех сил стремящихся к слиянию своих экономических интересов с влиятельнейшим Западом, ищет поддержки в не менее влиятельном Востоке (!).
Возможно, усиление Президента (Главы) Чеченской республики Рамзана Кадырова с этим как-то связано. Ведь, мусульмане не глядят на Запад, им куда милее Восток, ОТТУДА ВОСХОДИТ СОЛНЦЕ (!).
                                
В общем, действуя по принципу «разделяй и властвуй», великие британцы многого добились. Кто знает, может и Россия, балансируя между интересами Запада и Востока, вернёт себе могущество и ореол былого величия!?
                            
                                       
Александр Коростелёв
15 октября 2012 года